Proceso de Gestión de Activos y Fiabilidad Solución de Problemas

Gestión de Activos: Una Necesidad Empresarial

La Gestión de Activos es esencial para el éxito de cualquier empresa comercial, independiente del tamaño de la empresa. Pero incluso una empresa exitosa con un programa de administración de activos establecido puede experimentar fallas de activos e incurrir en costos relacionados que ejercen presión sobre los recursos de la organización y plantean obstáculos para el logro de los objetivos operativos y financieros.

Un programa de Confiablidad y Gestión de Activos combina el arte de la gestión con la ciencia  de la ingeniería para coordinar toda la actividad de gestión de activos dentro de una empresa comercial, con el fin de obtener el máximo valor operativo y financiero de los activos físicos críticos de la empresa. Una vez establecido, el programa AM&R debe evaluarse y actualizarse continuamente para adaptarse a las necesidades cambiantes de una organización.

Servicios de Solución de Problemas de Proceso AM&R

TÜV SÜD GRC ofrece evaluación sistemática, de arriba hacia abajo, en toda la empresa, y valoración de las actividades de gestión de activos y confiabilidad y los procesos de toma decisiones de una empresa, con un enfoque en la protección de activos y los flujos de valor de producción. Los servicios incluyen una evaluación general del programa AM&R de la empresa, validación de las fortalezas del programa, análisis de oportunidades de cambio o mejora y evaluación de los costos y riesgos de los activos en el contexto de los objetivos financieros y operativos de la empresa.

El equipo TÜV SÜD GRC tiene las habilidades combinadas de “arte y ciencia” para evaluar su programa de gestión de activos y confiabilidad de principio a fin, validar las fortalezas del programa e identificar el potencial de mejoras. Ofrecemos oportunidades para mejorar la confiablidad de los activos, mejorar la consistencia del desempeño y medir los retorno financieros del programa. Nuestro servicio ayudará a su organización a mitigar mejor los riesgos comerciales, mejorar el control de procesos y aumentar la rentabilidad financiera de sus activos físicos y humanos.

Identificación de Oportunidades de Gestión de Activos y Fiabilidad

Los señales de que una evaluación del sistema de gestión de activos de una empresa podría ser útil pueden incluir:

• Los procesos de gestión de activos no cubren los ciclos de vida de los activos críticos en su totalidad
• Exposición estimada alta o en aumento a daños a la propiedad o pérdida por interrupción del negocio
• Ausencia de un sistema integral de KPI para el desempeño, mantenimiento y reemplazo de activos
• Subutilización o sobreutilización del Sistema de Gestión de Mantenimiento Computarizado (CMMS) de la empresa
• Procesos de “gestión del cambio” poco desarrollados
• Rendimiento deficiente de los activos, rendimiento deficiente de mantenimiento o costos excesivos o crecientes de mantenimiento de activos o tiempo de inactividad operativo, según lo medido por los KPIs establecidos
• Seguimiento inadecuado o atención insuficiente al rendimiento de los activos, el rendimiento del mantenimiento y los costos, en comparación con los KPIs establecidos
• Las exposiciones a la interrupción del negocio no se consideran adecuadamente en la planificación de contingencias de activos 
• La “planificación de mantenimiento” impulsa la “planificación de operaciones”, en lugar de viceversa
• Ausencia de un proceso formal de análisis y gestión de recomendaciones de terceros
• Las estrategias de gestión de activos parecen más basadas en el “tiempo y la conformidad” que en el “rendimiento y las condiciones de los activos”
• Inversión en soluciones de alta tecnología para abordar problemas de gestión de activos sin recopilación y análisis exhaustivo de datos aplicables
• Altos índices de rotación del personal de la empresa y/o terceros contratistas

Entregables TÜV SÜD GRC

Nuestras evaluaciones y entregables de solución de problemas de procesos de AM&R incluyen:

• Análisis de brechas/alineación entre los estándares establecidos para la gestión de activos y las iniciativas de confiabilidad y el desempeño de su programa actual de gestión de activos y confiablidad
• Revisión y Análisis de Métricas de Confiabilidad y Gestión de Activos (KPIs)
• Revisión de la implementación de CMMS
• Revisión de las estrategias de confiabilidad y administración de activos específicos del sitio actualmente en vigor para los activos clave, que incluyen:
  • Programas de mantenimiento preventivo;
  • Programas de monitoreo de condición;  
  • Capital humano
• Revisión de planes de prevención de pérdidas de activos físicos e interrupción del negocio
• Revisión del inventario y acceso a activos críticos y piezas de repuesto para ellos
• Encuestas de sitios de búsqueda de hechos para identificar “patrones de brechas”, fallas de procesos y deficiencias de procesos
• Revisión de procesos de gestión de cambios, análisis de causa raíz y “lecciones aprendidas”
• Identificación de oportunidades de mejora de AM&R, incluidas estimaciones de costos y ponderación de riesgos basadas en evaluaciones de probabilidad y posible gravedad de fallas de activos

Fiabilidad y Consistencia de Rendimiento

Cualquier empresa comercial que busque extraer el máximo valor de sus activos físicos puede beneficiarse de nuestros servicios de resolución de problemas de procesos de confiablidad y gestión de activos. Los clientes de prácticamente todos los sectores comerciales industriales pueden obtener un retorno de la inversión varias veces superior a la inversión en nuestro servicio mediante la reducción de la frecuencia de pérdidas, el ahorro en los costos de mantenimiento y la reducción del tiempo de inactividad. Las mejoras resultantes en la confiablidad y consistencia del desempeño, junto con las correspondientes mejoras en los resultados financieros, pueden hacer que su empresa sea más atractiva para los prestamistas, aseguradoras y otras organizaciones financieras, así como para sus clientes y accionistas.