Six Sigma Yellow Belt
Entdecken Sie Six Sigma als praxisorientierten Einstieg in die datenbasierte Prozessverbesserung. Als Yellow Belt lernen Sie, wie Sie Prozesse systematisch beschreiben, einfache Analysen durchführen und aktiv an Optimierungsprojekten mitwirken. Die strukturierte Vorgehensweise entlang des DMAIC-Zyklus hilft Ihnen, Probleme klar zu erkennen und Verbesserungen nachvollziehbar umzusetzen.
Erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz durch den Einsatz Künstlicher Intelligenz: KI-gestützte Anwendungen unterstützen Sie dabei, Daten schneller auszuwerten, Zusammenhänge zu erkennen und fundierte Entscheidungen im Team zu treffen.
So leisten Sie als Yellow Belt einen wichtigen Beitrag zur Prozessoptimierung in Ihrem Arbeitsumfeld – ob in Dienstleistung, Verwaltung oder Produktion.
Diese Inhalte erwarten Sie beim Six Sigma Yellow Belt Training der TÜV SÜD Akademie:
- Vermittlung grundlegender Methoden und Werkzeuge entlang des gesamten DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
- Praxisnahe Anwendung zur Unterstützung von Verbesserungsprojekten und zur strukturierten Analyse von Prozessen im eigenen Arbeitsumfeld
- Einsatz KI-gestützter Anwendungen zur Unterstützung bei Analyse- und Verbesserungsaufgaben
- Anwendung der Inhalte in einer trainingsbegleitenden Fallstudie zur praxisnahen Vertiefung der Methoden
Aufbau und Inhalte des Trainings - Einführung in die Six-Sigma-Strategie und -Organisation
- Projektmanagement nach der DMAIC-Methode
- Lean-Methoden und die acht Arten der Verschwendung (Mudas)
- Projektphase Define: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
- Kundenanforderungen (Voice of Customer)
- Problemerfassung und -beschreibung
- Projektphase Measure: Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
- Process Mapping und Cause & Effect-Matrix
- Prozessfähigkeit und Prozesskennzahlen
- Grundlagen Statistik
- Projektphase Analyse: Prozess analysieren und signifikante Parameter bestimmen
- Ishikawa, Pareto, Korrelation / Regression
- Grundlagen der Hypothesentests
- Projektphase Improve: Verbesserungsideen entwickeln und umsetzen
- Kreativitätstechniken
- Rationale Entscheidungsfindung
- Verifizierung der Verbesserungswirkung (PDCA)
- Projektphase Control: Verbesserung nachhaltig verankern
- Statistische Prozesskontrolle
- Projektdokumentation
- Trainingsfallstudie mit Ergebnisdokumentation und KI-Unterstützung im DMAIC-Zyklus
- KI-gestützter Transfercoach – Unterstützung im Arbeitsumfeld
- Schriftliche Prüfung
- Grundlagen der Prozessoptimierung mit Six Sigma verstehen und anwenden
- Aktive Mitarbeit in Verbesserungsprojekten (DMAIC)
- Unterstützung bei Datenerhebung und -auswertung
- Erste Anwendung KI-gestützter Analysen im Projektkontext
- Fach- und Führungskräfte mit Interesse an Six Sigma Grundlagen
- Mitarbeitende mit Verantwortung für Prozessverbesserung im Arbeitsalltag
- Projektbeteiligte in DMAIC- bzw. Verbesserungsprojekten
- Laptop zur Bearbeitung der Fallstudie mit Microsoft Excel oder einer Statistik-Software z.B. Numiqo und mit KI-gestützten Anwendungen.
- Am Ende dieser Seite finden Sie die Informationen zur Online-Prüfung, die bei Online-Veranstaltungen zum Tragen kommen.
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Zertifikat Six Sigma Yellow Belt