Bulunduğunuz yere özgü içerik görmek için başka bir ülke seç

//Ülke seçin

Varlık Bütünlüğü Yönetimi

Tesis güvenliği ve bütünlük yönetimi programınızı optimize edin

VARLIK BÜTÜNLÜĞÜ YÖNETİMİ (AIM) NEDİR?

Varlık bütünlüğü yönetimi (AIM), tesis varlıklarınızın yaşam döngüsünün her aşamasında güvenli, etkili ve verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak için doğru süreçlerin, prosedürlerin ve araçların yerinde olmasını sağlar.

VARLIK BÜTÜNLÜĞÜ YÖNETİM PROGRAMINA SAHİP OLMAK NEDEN ÖNEMLİ?

Tesis bütünlüğü programı, güvenlik ve bütünlük için gerekli olan tüm operasyonların sürdürülebilir, bütünsel ve sistematik bir şekilde uygun şekilde tasarlanmasını, inşa edilmesini, test edilmesini, çalıştırılmasını, denetlenmesini ve sürdürülmesini sağlar. Bu, sağlık, güvenlik ve çevreden ödün vermeden hizmet ve performans bütünlüğünü sağlar.

TÜV SÜD, TESİSİNİZİN GÜVENLİ VE GÜVENİLİR BİR ŞEKİLDE ÇALIŞMASINI SAĞLAMAYA YARDIMCI OLUR

TÜV SÜD’ün Varlık Bütünlüğü Soruşturma ve İyileştirme Denetimi (AIIIA), yapısal bütünlük sorunları açısından gerçek durumu değerlendirmek için basit bir metodolojidir. Tüm organizasyondaki teknik, yönetimsel, organizasyonel ve pratik konuları ele alır ve uluslararası sigorta şirketleri tarafından kabul edilmesine yardımcı olur.

VARLIK BÜTÜNLÜĞÜ YÖNETİMİ NELERİ İÇERİR?

Varlık bütünlüğü yönetimi 3 aşamadan oluşur. Analiz aşamasında, orta dönem hizmet dönemindeki mevcut varlık yönetimi süreçlerini, prosedürlerini ve araçlarını araştırıyoruz. İyileştirme aşamasında, 1. aşamadaki önerilerimize dayalı olarak optimize edilmiş prosedürlerin uygulanmasına yardımcı oluyoruz. Stabilizasyon aşamasında, bu faaliyetlerin performans yönetimi konusunda sizi destekliyoruz.

  • 1.AŞAMA: VARLIK BÜTÜNLÜĞÜ İNCELEME VE İYİLEŞTİRME DENETİMİ (AIIIA)

    • Tarama
    • Ekipmanın değerlendirilmesi - özel prosedürler
    • Kritik öğelerin ayrıntılı değerlendirmesi
    • Muayene ve bakım prosedürleri
    • İşletim prosedürleri
    • Yedek parça ve tedarik
    • Eğitim ve yeterlilik
    • Mekanik bütünlük çerçevesinin güncellenmesi
    • Boşluk analizi, kıyaslama ve eylem listesi dahil nihai raporlama
  • AŞAMA 2: İYİLEŞTİRME PROGRAMLARI

    • Yönetim süreci optimizasyonu
    • Risk tabanlı denetim programları
    • Servis prosedürleri için uygunluk
    • Proses tehlike analizi
  • FAZ 3: PERFORMANS ÖLÇÜMÜ

    • Makul KPI'ların uygulanması
    • Performans kontrolleri
    • Düzenli denetimler ve sertifikasyon

Daha fazlası

Konumunuzu seçin

Global

Americas

Asia

Europe

Middle East and Africa