CORE TOOLS: (PPAP 4ª Ed, APQP 2ª Ed, FMEA 2019, SPC 2ª Ed. Y MSA 4ª Ed)

Junio 27 al 30

Objetivo

Dar a conocer a los participantes los conceptos básicos y aplicación de las herramientas de la Industria Automotriz, aprenderá las diferentes metodologías, identificará procesos y sistemas de medición, preparación de documentación, planes de control y se beneficiarán de cómo el análisis sistémico y las mejoras a los procesos  de provisión de servicios,  después  de  este  entrenamiento,  impactan  en  el  rendimiento operativo y la productividad de su organización.

Dirigido a

Todas aquellas personas que estén involucrados en el Desarrollo y administración de los Sistemas de Gestión enfocados a la cadena de suministros del sector Automotriz, Gerentes de Fábrica, Responsables de las Operaciones, Supervisores, Personal del área de Producción, Ingenieros de Proceso,  de Producto y de Mantenimiento.

Temario

• Representa una respuesta a las necesidades de capacitación de la industria automotriz, sus clientes y proveedores.
• Diseñado para responder eficazmente proporcionando conocimientos prácticos acerca de las siguientes herramientas más usadas por la industria automotriz, sus clientes y proveedores:
  • PPAP: Production Part Approval Process
  • APQP: Advanced Product Quality Planning
  • FMEA: Failure Mode Effects Analysis
  • MSA: Measurement Systems Analysis
  • SPC: Statistical Process Control

Diversos estudios han demostrado que los participantes que aplican lo que aprenden en entrenamiento cuentan con un 60% más de  probabilidad de retener y beneficiarse de ese aprendizaje. Este curso no es la excepción, ya que permite que los participantes experimenten los beneficios de aplicar los principios durante este curso/taller. Los participantes también se beneficiarán del cómo el análisis sistémico y las mejoras a los procesos de provisión de servicios, después de este  entrenamiento,  impactan en el rendimiento operativo y la productividad de su organización.