- Change-Projekte erfolgreich umsetzen: Veränderungs- und Innovationsprozesse effizient steuern und sicher zum Abschluss bringen
- Neue Perspektiven für wirksames Change-Management: frische Impulse, die die Planung und Umsetzung Ihrer Change-Management-Projekte erleichtern
- Direkt einsetzbare Methoden & Tools: Praxisbewährte Werkzeuge, die Sie gezielt in Ihren eigenen Innovations- und Veränderungsprojekten anwenden können
- Mitarbeitende für den Wandel gewinnen: Akzeptanz schaffen, Widerstände abbauen und Veränderungsprozesse nachhaltig verankern
- Ganzheitlicher Ansatz mit TÜV SÜD-Qualität: Verbindet Innovation, Change-Management und Führungskompetenz in einer praxisnahen Weiterbildung mit Zertifikat
Change Management Weiterbildung mit Zertifikat
Zertifizierung zum Change Manager in 5 Tagen
Seminar 5 Tage Präsenz / Live Online DE
Ihre Vorteile
Inhalte im Überblick
- Grundlagen Change-Management: Diese Modelle, Ansätze, Herausforderung und Phasen sollten Sie kennen.
- Change-Tools im Überblick: Sie lernen Werkzeugen kennen, mit denen Ihnen Change-Management effizient und erfolgreich gelingt.
- Die menschliche Seite von Veränderung: Warum Veränderungen manchen schwerer fallen und wie Change Manager
- innen diese Widerstände abbauen.
- Change-Umsetzung und Monitoring: So stellen Sie sicher, dass Veränderungen effizient und zielgerichtet stattfinden.
- Prüfung: Der Kurs endet mit der Prüfung zum „Change Manager – TÜV“.
Abschluss
Wichtige Hinweise
Zielgruppe
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Sie haben Fragen zu unseren Leistungen? Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Aufbau und Inhalte der Change Management Weiterbildung
Im Rahmen unserer fünftägigen Weiterbildung im Change-Management erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen Veränderungsprozesse anstoßen und erfolgreich umsetzen. Die Schulung führt von den Grundlagen und zentralen Begriffen des Change Managements über alle Prozessphasen hinweg bis zur nachhaltigen Verankerung – inklusive aktueller Themen wie Change Management und KI.
Überblick über die fünftägige Zertifizierung als Change Manager – TÜV bei der TÜV SÜD Akademie:
- Tag 1: Grundlagen des Change Managements, Umgang mit Widerstand, Nutzen & ROI von Change sowie erste Arbeit am eigenen Change-Fallbeispiel.
- Tag 2: Leitprinzipien wirksamen Changemanagements, Stakeholder-Analyse und Entwicklung eines praxisnahen Kommunikationsplans.
- Tag 3: Beteiligungs- und Trainingsmaßnahmen, Rollen im Change sowie Einsatz von KI-Use-Cases zur Unterstützung von Veränderungsprozessen.
- Tag 4: Strukturierter Change-Prozess von Zielklärung und Impact-Analyse bis zur Erstellung eines Change-Masterplans.
- Tag 5: Verankerung des Changes, Readiness-Checks, Nutzenrealisierung sowie Seminarabschluss und Prüfung
Der Kurs beginnt mit den Grundlagen des Change-Managements. Hier erfahren Sie, welche Herausforderungen und Hürden in Veränderungsprojekten typischerweise auftreten und welche Erfolgsfaktoren das Gelingen sichern. Unsere erfahrenen Dozent*innen stellen Ihnen die wichtigsten Modelle und Ansätze vor und informieren Sie über typische Phasen von Veränderungsprojekten. Sie erfahren, worauf Sie achten müssen, um Wandel erfolgreich zu leiten.
Damit Ihnen dies gelingt, erhalten Sie von unseren Dozent*innen etablierte Tools, die Ihnen helfen, zielgerichtet und effizient zu arbeiten. Sie erfahren, wie Sie Maßnahmen ableiten, Ihren Auftrag klären, Beteiligte im Blick behalten und einen Masterplan entwickeln. Ein großer Fokus liegt zudem auf einem erfolgssichernden Kommunikationskonzept.
Im nächsten Kursteil erfahren Sie, welche Rolle die menschliche Seite in Change-Prozessen spielt. Sie erfahren, warum Menschen mit Angst und Widerstand reagieren, welche Rolle Emotionen und Neurobiologie spielen und warum es manchen Menschen so schwer fällt, sich Neuem zu öffnen. Auf dieser Grundlage vermitteln die Expert*innen unserer Change-Management-Weiterbildung, wie sie die Widerstände überwinden und Mitarbeitende für sich und den Wandel gewinnen können.
Ebenfalls Teil des Kurses ist das Umsetzen und das Monitoring des Change-Prozesses. Sie erfahren, was genau Ihre Rolle ist, wie Sie Leadership gestalten können und wie Sie mit gezieltem Projekt- und Programmmanagement effizient Change-Prozesse leiten.
Der Kurs schließt mit einer Prüfung zum Change-Manager. Mit dem Zertifikat als Change Manager – TÜV weisen Sie Ihre erworbenen Kompetenzen nach und verbessern Ihre Berufschancen deutlich, weil Sie sicherstellen können, dass Ihr Unternehmen agil auf Veränderungen reagieren kann. Bei Online-Veranstaltungen informieren Sie sich bitte über die Informationen zu Online-Prüfungen.
Häufige Fragen zur Change-Manager-Zertifizierung
Wie werde ich Change Manager?
Üblicherweise haben Change Manager*innen einen personal- oder betriebswirtschaftlichen Background und bereits Berufserfahrung. Sie nutzen eine Change-Management-Weiterbildung um das spezifische Wissen zu erwerben, um Veränderungsprozesse zu begleiten und erfolgreich umzusetzen.
Sind Change Manager gefragt?
Künstliche Intelligenz und Digitalisierung, globale Multikrise, sich änderndes politisches und wirtschaftliches Klima: Unternehmen müssen flexibel auf Veränderungen reagieren. Ausgebildete Change Manager*innen können diese Veränderungen ermöglichen und beschleunigen und sind entsprechend nachgefragt.
Was sind die Vorteile einer Change-Management-Zertifizierung?
Mit einer Zertifizierung als Change-Manager*in stellen Sie sicher, umfangreiches Wissen korrekt und fundiert zu erwerben und können diese Kompetenz auch nachweisen. Die Vorteile einer solchen Change-Management-Zertifizierung sind also zum einen der umfassende und lückenlose Kompetenzerwerb auf der einen Seite und die verbesserten Jobchancen auf der anderen.
Wie wird man Change Manager im Unternehmen?
Change Manager*Innen sind oftmals bereits Führungskräfte mit betriebswirtschaftlichem, personalwirtschaftlichem oder wirtschaftspsychologischem Studium, die vielfach bereits mehrjährige Berufserfahrung aufweisen. Häufig absolvieren Sie in Absprache mit Ihrem Unternehmen eine berufsbegleitende Change-Management-Weiterbildung, um sich auf neue Aufgaben vorzubereiten.
Gibt es Voraussetzungen für Change-Management-Zertifizierung?
Auch wenn viele Change Manager*innen ein Studium absolviert und mehrjährige Berufserfahrung haben, gibt es keine konkreten Voraussetzungen für den Kurs. Für die Zertifizierung sind Teilnahme und bestandene Prüfung wesentlich.
Was ist eine Change-Management-Weiterbildung?
Im Rahmen einer Change-Management-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie Change-Prozesse erfolgreich begleiten. In der TÜV SÜD Akademie dauert diese Weiterbildung fünf Tage und kann online oder in Präsenz absolviert werden.