- Kompaktes Führungskräfte-Training zu relevanten Themen rund um die Führungsaufgabe
- Personal- und Mitarbeiterführung, Kommunikation & Entwicklung
- Hoher individueller Praxisbezug durch Anknüpfen an reale Führungssituationen und Arbeiten mit echten Fallsbeispielen
- Gezielte Selbstreflexion im Führungskräftetraining durch eine individuelle Online‑Persönlichkeitsanalyse.
- Als individuelle Schulung für Führungskräfte oder als Inhouse-Angebot buchbar
Führungskräfte-Seminar: Mitarbeiterführung & Kommunikation
Teams erfolgreich anleiten und strategische Führungsstile entwickeln
Seminar 3 Tage Präsenz / Live Online DE
Ihre Vorteile
Inhalte im Überblick
- Selbstverständnis als Führungskraft
- Rollenverständnis
- Führungsaufgaben
- Führungsstile und -instrumente
- Teamführung & Motivation
- Führungsstile
- Leistungsbeurteilung
- Zieldefinitionen
- Empathie
- Kommunikation und Konfliktmanagement
- Mitarbeitergespräche
- Teambuilding
- Feedback
- Konfliktlösung
Abschluss
Teilnahmevoraussetzungen
Wichtige Hinweise
Zielgruppe
- (Angehende) Führungspersonen aller Branchen und Abteilungen
- Mitarbeitende, die sich für eine Führungsrolle empfehlen möchten
- Teamleitungsebene und mittleres Management
Trainer
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Aufbau & Inhalte des Führungskräfte-Trainings
Anwärter*innen auf Führungspositionen zeichnen sich durch ihre fachlichen Kompetenzen aus. In der neuen Leitungsrolle sind jedoch auch zahlreiche Soft Skills gefragt, die im Führungskräfte-Seminar an der TÜV SÜD Akademie im Fokus stehen.
Die dreitägige Weiterbildung zur Führungskraft schult Ihre interpersonellen Fähigkeiten, mit denen Sie:
- Führung als Kommunikationsaufgabe verstehen
- Die Zusammenarbeit von und mit Mitarbeitenden fördern
- Führen auf Augenhöhe ermöglichen
- Selbstbewusstsein in Ihrer Führungsrolle finden
- Ihren Führungsstil finden und definieren
Ergänzend integriert das Training aktuelle Führungsthemen:
- Generationsübergreifend führen – von Babyboomern bis Gen Z
- Motivation und Bindung in Zeiten des Fachkräftemangels stärken
- KI im Führungsalltag nutzen, z. B. für Analysen, Priorisierung und Kommunikation
- Anforderungen moderner Teamführung im hybriden Arbeitsumfeld meistern
Neben dem fachlichen Input und praktischen Übungen legt der Führungskräfte-Workshop besonderen Wert auf den Austausch der Teilnehmenden untereinander. Dieser ermöglicht es, Unsicherheiten zur eigenen Rolle aus neuen Perspektiven zu betrachten und Imposter-Gedanken oder ähnliche Zweifel abzubauen.
Das Führungskräfte-Seminar gliedert sich in drei aufeinander aufbauende Trainingstage, die zentrale Kernkompetenzen für moderne Führung systematisch vermitteln:
Tag 1 – Selbstverständnis als Führungskraft
Klärung der eigenen Führungsrolle, Erwartungen und Verantwortlichkeiten. Einführung in zentrale Führungsinstrumente, Reflexion des eigenen Führungsverhaltens sowie Umgang mit Konflikten und komplexen Führungssituationen. Berücksichtigung generationsübergreifender Zusammenarbeit und erster KI-Anwendungsfelder im Führungsalltag.
Tag 2 – Teamführung & Motivation
Verständnis unterschiedlicher Führungsstile und deren situativer Einsatz. Mitarbeitermotivation als Führungsaufgabe, Stärkenorientierung, Leistungsbeurteilung und Zielsetzung. Strategien zur Mitarbeiterbindung und zur Bewältigung des Fachkräftemangels. Balance zwischen Empathie und klarer Ergebnisorientierung.
Tag 3 – Kommunikation & Konfliktmanagement
Anwendung wirkungsvoller Kommunikation in Mitarbeitergesprächen. Situatives Feedback, aktives Zuhören und souveräner Umgang mit Konflikten. Analyse von Konfliktsituationen, Entwicklung passender Lösungsansätze sowie Kommunikation mit unterschiedlichen Generationen im Team.
Diese Schulung für Führungskräfte ist nicht nur als individuelles Training für eine Führungsrolle sinnvoll. Wir empfehlen sie auch als Inhouse-Seminar für die C-Suite von Unternehmen, die ihre Führungskultur transformieren und als Arbeitgeber attraktiver werden möchten.
Unser Tipp:Zur Vertiefung dieses Führungskräfte-Seminars können Sie zusätzlich unseren halbtägigen Online-Führungskräfte-Workshop mit realen Fallanalysen, umsetzbaren Tipps & wertvollem Networking buchen. Das Intensiv-Training findet online statt.
Häufige Fragen zum Führungskräfte-Seminar
Welche Themen sind in einem Seminar für angehende Führungskräfte wichtig?
In einem Führungskräfte-Seminar stehen vor allem interpersonelle Führungskompetenzen im Mittelpunkt. Eine Führungskräfte-Schulung konzentriert sich auf die Entwicklung eines persönlichen Führungsstils, das Konfliktmanagement sowie die Kommunikation mit Mitarbeitenden und Stakeholdern.
Was sind die Vorteile von Online-Führungskräfteseminaren?
Online-Führungskräfte-Seminare vereinen den Lerneffekt von Präsenztrainings mit der Integrierbarkeit in Ihren beruflichen Alltag. Im Führungskräfte-Seminar an der TÜV SÜD Akademie haben Sie die Wahl, an einem Präsenztermin oder online im Virtuellen Klassenzimmer teilzunehmen.
Gibt es eine Möglichkeit zur Vertiefung nach dem Seminar?
Um das Gelernte aus der Führungskräfte-Schulung an der TÜV SÜD Akademie zu vertiefen, buchen Sie einfach den halbtägigen Online-Workshop für Führungskräfte mit Fallanalysen und besonderen Tipps.
Wie unterstützt das Seminar neue Führungskräfte?
Das Führungskräfte-Seminar unterstützt neue Führungskräfte dabei, schon vor Antritt der Leitungsrolle Selbstverständnis und Selbstvertrauen in die eigenen Führungsfähigkeiten zu entwickeln. Es bietet umsetzbare Werkzeuge, mit denen Sie ab Tag Eins die richtige Balance aus Führungsverantwortung und Teamfähigkeit finden.
Wie hilft das Führungskräfte-Seminar beim Umgang mit Konflikten?
Das Führungskräfte-Seminar hilft Ihnen bei Umgang mit Konflikten durch das Erlernen von Konfliktlösungsstrategien. Außerdem wird vermittelt, wie Sie Konflikte bereits im Vorfeld erkennen, Ursachen analysieren und die richtigen Konsequenzen daraus ziehen.
Wie profitieren Führungskräfte langfristig vom Seminar an der TÜV SÜD Akademie?
Interpersonelle und kommunikative Fähigkeiten sind für Führungskräfte heute fast noch wichtiger als fachliche Expertise. Der Führungskräfte-Workshop an der TÜV SÜD Akademie nimmt die Soft Skills deshalb besonders in den Blick und vermittelt Instrumente und Strategien, mit denen Sie diese Skills kultivieren, verbessern auch in anderen erkennen.