Seminar: Souverän führen ohne Führungsverantwortung

Ein modernes Arbeitsumfeld bietet den Beschäftigten hohe Flexibilität, durchmischte Kompetenzteams und flache Hierarchien – Führungskräfte dagegen stehen vor der Herausforderung, ambitionierte Projektvorgaben ohne formale Weisungsbefugnis zu erreichen. Setzten althergebrachte Führungsstile auf disziplinarische Autorität, gilt es nun, sich die Anerkennung und Kooperation von Teammitgliedern durch Führung „von der Seite“, also durch Menschenkenntnis, Verhandlungskompetenz und wertschätzenden Umgang zu verschaffen.

In der Weiterbildung lernen Sie, Ihren eigenen Handlungsspielraum festzulegen, um sich sicher in undefinierten Kompetenzbereichen zu bewegen und wechselnden Positionen mit souveränem Rollenverständnis zu begegnen. Darüber hinaus erfahren Sie im Kurs, wie Sie Ihre Mitarbeitenden demokratisch in Entscheidungsprozesse einbinden und eine natürliche Autorität aufbauen.

Die Schulung vermittelt Ihnen durch grundlegende Techniken der wertschätzenden Gesprächsführung und der sozialen Intelligenz, wie sich Führung über Kommunikation empathisch realisieren lässt. Die nachhaltige Anwendung dieser Techniken üben Sie während der Qualifizierung in praxisnahen Fallstudien, Gruppenarbeiten und Rollenübungen. Auch der Umgang mit Widerständen und Konfliktsituationen, Mitarbeitermotivation und Erwartungsmanagement werden thematisiert.