Six Sigma Green Belt Projekt-Modul

Produktnummer 10-056-25

Training Präsenz / Virtuell
5 Tage
Virtuelles Klassenzimmer
DE

Details

Als Green Belt kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen und sind mit der praktischen Anwendung der Six-Sigma-Strategie und den integrierten Methoden vertraut. Sie leiten Six-Sigma-Projekte in Ihrem Unternehmen und verstehen es, ein kleines Team erfolgreich durch die Six-Sigma-Projektphasen zu steuern. Zur erfolgreichen Qualifikation bearbeiten Sie eine vollständige Six-Sigma-Fallstudie, inkl. der Erarbeitung einer entsprechenden Projektdokumentation. Im Rahmen der Fallstudie vertiefen Sie Ihre Kenntnisse zu einem breiten Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese zielgerichtet an. Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie zu einem bedeutenden Partner bei der unternehmensweiten Implementierung von Six Sigma. Ein späteres Upgrade zum Black Belt ist möglich.

Vorteile | Advantages

Sie erschließen mit Six Sigma strategische und wirtschaftliche Vorteile für Ihr Unternehmen.
Als Six Sigma Green Belt steigern Sie nachhaltig Ihre Effizienz im Projektmanagement.
Sie lernen, geeignete Six-Sigma-Methoden praxisorientiert im Rahmen des Six-Sigma-Projekts anzuwenden.

Inhalte | Content

Six Sigma Green Belt - Fallstudie
Projektphase Define: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen Problembeschreibung, Gewinnermittlung und Zielformulierung
Projektphase Measure: Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten Cause & Effect-Matrix #Prozesskennzahlen und Prozessfähigkeit Prüfmittelfähigkeit (Gage R&R) Anwendung der Statistiksoftware Minitab
Projektphase Analyse: Prozess analysieren und signifikante Parameter bestimmen Ishikawa und Multi-Vari-Diagramm Statistische Test- & Analyseverfahren (ANOVA u. a.) #Korrelation / Regression
Projektphase Improve: Prozess verbessern – optimale Einstellungen und Abläufe ermitteln Design of Experiments (DOE)
Projektphase Control: Verbesserungen dauerhaft sicherstellen Statistische Prozessregelung und Reaktionspläne
Projekt erfolgreich abschließen und Vorgehensweisen nachhaltig implementieren
Schriftliche Online-Prüfung (Multiple-Choice-Verfahren, 4 Stunden). Am 5. Tag findet nur die Online-Prüfung statt. Eine Anwesenheit am Veranstaltungsort ist nicht vorgesehen.

Abschluss | Degree

Teilnahmebescheinigung und ohne Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt ohne Projektarbeit oder mit erfolgreicher Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt

Zielgruppe | Target group

Führungskräfte im mittleren Management, Prozessverantwortliche aus allen Bereichen und Verantwortliche aus dem Qualitätsmanagement

Hinweis | Note

Die Green Belt Qualifikation erfüllt die Anforderungen *der ISO 18404:2015 sowie *der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011. *Sie ist inhaltlich an den BoK der ASQ angelehnt. *Am Ende dieser Seite finden Sie die Informationen zur Online-Prüfung, die bei Präsenz- und Online-Veranstaltungen zum Tragen kommen.

Voraussetzung | Requirements

Qualifikation als Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma Green Belt Methoden-Modul
Laptop. Die Bearbeitung der Beispiele erfolgt mit der Statistiksoftware Minitab.

Duchführende Akademie | Executing Academy

Alle Online Termine dieser Veranstaltung werden vonder TÜV SÜD Akademie GmbH in Deutschland durchgeführt. Bei Onlinetrainingsgelten daher zusätzlich die Allgemeinen Geschäftsbedingungen undPrüfungsordnungen sowie Datenschutzinformationen der TÜV SÜD Akademie GmbH. BeiRückfragen stehen wir Ihnen gerne unter [email protected] zurVerfügung.

ab 2.589,00 €Nettopreis

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Ab 29.06.2026

5 Tage
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Veranstaltungsort

Online

Veranstalter

TÜV SÜD Akademie GmbH

Dauer

5 Tage

Eventnummer: 17589

Preis pro Teilnehmer*in

Nettopreis2.589,00 €

20% USt.*517,80 €

Bruttopreis3.106,80 €

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