Für Ihre Tätigkeit als Prozessmanager*in liefert Ihnen dieses Seminar einen reichhaltigen Methodenkoffer, um Prozesse praxisnah und auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten optimieren zu können.
In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Prozesse vom optimierten Modell in die Realität überführen und erfolgreich in Ihrer Organisation implementieren. Hierfür werden Ihnen unter anderem die Grundlagen des Change Managements vermittelt, damit Sie Menschen für verbesserte Prozesse und Abläufe entsprechend den eigenen Anforderungen vorbereiten und somit sicherstellen können, dass neue Prozesse in der Organisation auch gelebt werden.
Als Prozessmanager*in verfügen Sie über alle relevanten Tools und Werkzeuge, um in Ihrer Organisation Prozessmanagement zu betreiben und Prozesse während ihres Lebenszyklus zu managen.
In der Prozessumsetzung lernen Sie, Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Das bedeutet auch, dass Sie sich mit den Risiken der von Ihnen gemangten Prozesse proaktiv auseinandersetzen und wissen, mit welchen Methoden Risikomanagement betrieben wird.
Zur wirksamen Steuerung Ihrer Prozesse setzen Sie sich im Training mit dem Thema Kennzahlen intensiv auseinander und definieren relevante Indikatoren für Ihre Prozesse. Parallel dazu wird Ihnen das passende Grundlagenwissen zur erfolgreichen Führung von Prozessteams vermittelt, damit Ihre Prozessoptimierung gelingt.
Bereits in Modul 1 und gegebenenfalls auch in der Praxis haben Sie erkannt, dass zielgerichtete Workshops essenziell für ein erfolgreiches Prozesslebenszyklusmanagement sind. Daher beschäftigt sich dieses Modul vertiefend mit dem Thema Workshopgestaltung, damit Sie Ihre Prozessworkshops zukünftig mit zahlreichen neuen Ideen noch besser und mitreißender gestalten können. Ein Ausblick zum strategischen Prozessmanagement rundet dieses Seminar ab. Den Abschluss bildet eine Prüfung, die es Ihnen erlaubt, Ihren Wissensfortschritt zu überprüfen und in Form eines Zertifikats zu belegen.
