Leadership Competence

• Sie haben ein selbstbewusstes und authentisches Auftreten.
• Sie schätzen und setzen sich und Ihre Mitarbeiter:innen (Team) typbezogen ein.
• Sie haben eine klare und wertfreie Haltung. Ihre Visionen und Ziele erweisen sich als sinnvoll für Sie.
• Sie sind selbstorganisiert, geben klare Anweisungen und können delegieren.
• Sie sind motiviert und ein Vorbild. Sie leben nach Ihrem Leitbild und pflegen gelingendes Beziehungs-Management.
• Sie können Konflikten, Veränderungen und Krisen konstruktiv begegnen und lösungsorientiert handeln.
• Sie sind selbstreflektiert und führen wertschätzende MitarbeiterInnen–Gespräche.
• Sie präsentieren, moderieren und verhandeln wirkungsvoll und erfolgreich.
• Sie kennen Ihre Stärken und Potenziale und die Ihrer MitarbeiterInnen.

• max. 10 Teilnehmer:innen
• qualifizierte und erfahrene Vortragende
• Vorträge aus Business und Spitzen-Sport
• Projektarbeit und Zertifizierung

• Sie lernen die Persönlichkeits-Typologie kennen und können dieses Tool für sich und Ihre MA anwenden.
• Sie können Menschen einschätzen und typbezogen kommunizieren.
• Sie erhalten eine ausführliche Leadership-Potenzial-Analyse und eine Stärken-Analyse. Sie erfahren Ihre Stärken, Führungs-Typ, Potenziale, Werte, Motivatoren und Ihr Kommunikations-Verhalten.

• Sie lernen Kommunikationsfallen und –regeln kennen.
• Sie können an der Körperhaltung und Mimik eines Menschen Verhaltensmuster und Befindlichkeit erkennen.
• Sie optimieren Ihre Konfliktfähigkeit für eine effizientere Zusammenarbeit und ein gelingendes Beziehungs-Management.
• Sie können Unangenehmes direkt ansprechen und sind kritikfähig.
• Sie lernen die Basics der positiven Psychologie kennen und wie Sie Menschen emotional binden.

• Sie erhalten eine ausführliche Analyse Ihrer emotionalen Fähigkeiten von MDI-Insight-Scheelen AG.
• Sie lernen Angriffe und Beleidigungen nicht persönlich zu nehmen und erkennen Werte und Bedürfnisse, die dahinter liegen.
• Sie erhalten die Stress-Analyse RELIEF von MDI-Insight-Scheelen AG durch die Sie Ihre Stressoren, Antreiber und Resilienz- sowie Bewältigungsfaktoren kennenlernen.
• Sie nehmen Gefühle als Signale wahr und lernen, mit Emotionen sinnvoll umzugehen.

Modul 4: Effektives Selbstmanagement

• Sie lernen, einen Blick für das gesamte Unternehmen zu entwickeln.
• Sie erstellen und überarbeiten Ihre Leitbilder, Visionen und Ziele.
• Sie reflektieren Ihr Verhalten, Fähigkeiten und Menschenbild und lernen den Schlüssel für mehr Selbstbewusstsein kennen.
• Sie designen Aufgaben und optimieren Entscheidungsprozesse.
• Sie lernen für Ihren Job passende Zeit- und Selbst-Managements-Tools kennen.

• Mitarbeiter-Integrations-Prozess - vom Onboarding bis zur Trennung.
• Sie lernen MitarbeiterInnen-Gespräche effizient zu führen und wertschätzendes Feedback zu geben.
• Sie erhalten Methoden für MitarbeiterInnen-Inspiration und -Entwicklung.
• Sie lernen, wie Unternehmen positives Leadership leben und ein positives Arbeitsklima erzielen.
• Moderne Tools, um passende Arbeitskräfte anziehen und MA-Zufriedenheit eruieren.

• Sie führen Präsentationen fesselnd und authentisch durch.
• Sie lernen Moderations-Tools kennen, um Meetings, Workshops und Veranstaltungen zu leiten.
• Sie können schlagfertig, spontan und humorvoll Geschichten und Kurzreden halten.
• Sie lernen erfolgreich Verhandlungen zu führen.

Modul 7: Positives Leadership leben

• Sie erhalten eine Benchmark-Analyse Ihrer Führungskompetenzen von MDI-Insight-Scheelen AG.
• Sie lernen passende Führungs-Stile situativ einzusetzen und wichtige Führungs-Aufgaben & -Werkzeuge kennen.
• Positives Leadership anwenden auf Basis der Erkenntnisse der „positiven Psychologie“ & „New Work“
• Sie erfahren, wie Sie Change-Prozesse erfolgreich durchführen.
• Krisen erfolgreich meistern!

• Komplexität von Organisationen abbilden, Lösungen entwickeln, Führungsanliegen aufstellen.
• Organisationen verstehen, Dynamik in Systemen erkennen und verändern.
• Den Effekt von positiven Teambuilding-Prozessen kennenlernen - Outdoor.
• Ein Führungs-Werte-Leitbild erstellen.

• Bedeutung von sinn- & werteorientierter Führung für Motivation, Gesundheit und Erfolg.
• Erstellen von Sinnthesen – individuell und gemeinsam mit dem Team.
• Sie erarbeiten sich Ihre Führungsgrundsätze.
• Präsentieren der Projektarbeiten, Abschluss & Zertifikatsübergabe

• Geschäftsführung
• Management, Vorstand
• Abteilungsleitung
• Teamleitung, Führungskräfte, …

Abschluss: TÜV SÜD-Zertifizierung

• mindestens 80 % Teilnahme am Lehrgang
• Projektthema wurde von Lehrgangsleitung und TÜV SÜD freigegeben – Modul7
• Positive Bewertung der Projektarbeit (min. 20 A4 Seiten) durch Lehrgangsleitung und TÜV SÜD – Abgabe im Modul8.
• Positive Bewertung der 20 min. Präsentation der Projektarbeit durch Lehrgangsleitung und TÜV SÜD im letzten Modul.

Die 9 Module sind auch einzeln buchbar, unter: [email protected]

Keine