Kreislaufwirtschaft im Supply Chain Management

• Sie erfahren, wie Sie Ihre Supply Chain zum zentralen Hebel für zirkuläre Wertschöpfung machen durch intelligente Lieferantenintegration, starke Partnerschaften und effektive Rückführlogistik.
• Sie lernen, wie Sie Sekundärrohstoffe in bestehende Prozesse integrieren und Reverse Supply Chains aufbauen, um Ressourcen zu sichern und regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden.
• Sie erhalten praxisnahe Methoden und Kennzahlen zur Steuerung zirkulärer Supply Chain Prozesse – inklusive Tools für das Zielkonflikt- und Risikomanagement.

• Einführung in die Kreislaufwirtschaft in Supply Chain Management
• Rolle der Supply Chains als Enabler der Kreislaufwirtschaft
• Entwicklung zirkulärer Lieferkettenstrategien
• Abstimmung zwischen Beschaffung, Produktion, Distribution und Rückführung-Lieferantenintegration und Partnerschaften
• Zirkuläre Beschaffung: Kriterien, Prozesse und Vertragsgestaltung
• Auswahl und Bewertung zirkulärer Lieferanten
• Aufbau von Rückführsystemen mit Lieferanten
• Praxisbeispiele: Kooperationen in der Lieferkette
• Diskussion von verschiedenen branchenbezogenen Anwendungsfällen-Rückführsysteme und Reverse Supply Chains
• Prinzipien der Rückführlogistik
• Gestaltung effizienter Rückführsysteme: Take-back-Programme, Pooling, Mehrweg, Rolle des Recyclings
• Fallbeispiele: Closed-Loop and Circular Economy Supply Chains
• Gruppenübung: Umsetzungsszenarien und Matching mit bestehenden Prozessen-Materialkreisläufe und Sekundärrohstoffe in der Lieferkette
• Beschaffung und Qualitätssicherung von Sekundärrohstoffen
• Standards und Zertifizierung in der zirkulären Materialbeschaffung
• Lieferantenentwicklung im Kontext von Sekundärmaterialien
• Praxisbeispiele: Herausforderungen in der Qualitätssicherung -Risiko- und Zielkonfliktmanagement in zirkuären Supply Chains
• Risiken: Verfügbarkeit, Qualität, Kosten, regulatorische Unsicherheiten
• Zielkonflikte: Nachhaltigkeit vs. Effizienz vs. Kosten
• Werkzeuge zur Risikoidentifikation und Bewertung
• Gruppenübung: Identifikation und Bewertung spezifischer Risiken in der eigenen Supply Chain-Kennzahlen und Steuerung der zirkulären Supply Chain
• Entwicklung von KPI zur Messung der Zirkularität in der Lieferkette
• Integration von PCF, LCA und Circularity Metrics in das Supply Chain Controlling
• Praxisbeispiel: Implementierung von Steuerungsinstrumente-Q&A und Abschlussrunde

Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie

• Fach- und Führungskräfte und Mitarbeitende aus Inbound Logistik, Einkauf und Supply Chain Management
• Nachhaltigkeitsbeauftragte und ESG-Verantwortliche-Mitarbeitende aus angrenzenden Funktionen wie Qualitätsmanagement, Marketing, Kommunikation und Unternehmensstrategie, die an der Umsetzung zirkulärer Wertschöpfung beteiligt sind
• Experten und Einsteiger, die Unternehmen in den Bereichen Kreislaufwirtschaft und Supply Chain Management beraten und unterstützen und ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen möchten

Bitte bringen Sie zum Training Ihren Laptop mit, auf dem Excel und Word installiert ist. Die Unterlagen werden in digitaler Form zur Verfügung gestellt.

 Alle Online Termine dieser Veranstaltung werden von der TÜV SÜD Akademie GmbH in Deutschland durchgeführt. Bei Onlinetrainings gelten daher zusätzlich die Allgemeinen Geschäftsbedingungen und Prüfungsordnungen sowie Datenschutzinformationen der TÜV SÜD Akademie GmbH. Bei Rückfragen stehen wir Ihnen gerne unter [email protected] zur Verfügung.