Diagnostic des processus de fiabilité et gestion des actifs

La gestion des actifs : une nécessité pour les entreprises

La gestion des actifs joue un rôle essentiel dans la réussite d’une entreprise, quelle que soit sa taille. Pourtant, même une organisation performante, dotée d’un programme de gestion des actifs bien établi, peut connaître des défaillances techniques dont les coûts pèsent sur les ressources et freinent la réalisation des objectifs opérationnels et financiers.

Un programme de fiabilité et de gestion des actifs associe l’art de la gestion et la science de l’ingénierie dans un but coordonné : maximiser la valeur opérationnelle et financière des actifs physiques critiques de l’entreprise. Une fois mis en place, ce programme doit être évalué et actualisé en permanence afin de suivre l’évolution des besoins de l’organisation.

Services de diagnostic des processus de fiabilité et gestion des actifs

TÜV SÜD GRC propose une évaluation systématique et verticale des activités de fiabilité et de gestion des actifs et des processus décisionnels de l’entreprise, en mettant l’accent sur la protection des actifs et des chaînes de valeur de production. Ces services intègrent un examen global du programme de fiabilité et de gestion des actifs de l’entreprise, la validation de ses points forts, l’analyse des possibilités de changement ou d’amélioration et l’évaluation des coûts et des risques inhérents aux actifs au regard des objectifs financiers et opérationnels de l’entreprise.

L’équipe TÜV SÜD GRC possède l’art et la science nécessaires pour évaluer toutes les composantes de votre programme de fiabilité et de gestion des actifs, valider ses points positifs et repérer les améliorations possibles. Nous vous aidons à renforcer la fiabilité de vos actifs et la constance de leurs performances, tout en mesurant la rentabilité du programme. Grâce à nos services, votre organisation dispose d’outils pour atténuer les risques commerciaux, améliorer le contrôle des processus et accroître le rendement financier de vos actifs physiques et humains.

Fiabilité et gestion des actifs : identifier les opportunités

Voici quelques signes indiquant qu’il serait utile de réaliser une évaluation du système de gestion des actifs de l’entreprise :

• Les processus de gestion des actifs ne couvrent pas l’intégralité du cycle de vie des actifs critiques.

• Risque élevé, ou en augmentation, de dommages matériels ou de pertes d’exploitation.

• Absence de système complet d’indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre l’efficacité, la maintenance et le remplacement des actifs.

• Délais de remplacement longs des équipements de production et/ou des infrastructures critiques non identifiés.

• Sous-utilisation ou surutilisation du système informatisé de gestion de la maintenance (CMMS) de l’entreprise.

• Processus de gestion du changement insuffisants. 

• Des actifs peu performants, une maintenance peu efficace, des coûts de maintenance ou des temps d’arrêt des actifs excessifs ou en hausse au regard des KPI établis.

• Un suivi inadéquat ou incomplet des performances des actifs, des performances de la maintenance et des coûts par rapport aux KPI établis.

• Prise en compte insuffisante des risques d’interruption d’activité dans les plans de secours.

• Planification des opérations dépendante de la planification de la maintenance, et non l’inverse.

• Absence de processus formel d’analyse et de gestion des recommandations effectuées par des tiers.

• Des stratégies de gestion des actifs paraissant davantage axées sur le calendrier et la conformité que sur la performance et l’état des actifs.

• Investissement dans des solutions high-tech pour résoudre les problèmes de gestion des actifs sans collecte et analyse approfondie des données applicables.

• Forte rotation du personnel au sein de l’entreprise et/ou des prestataires externes.

Prestations de TÜV SÜD GRC

Nos prestations de diagnostic des processus de fiabilité et gestion des actifs comprennent les éléments suivants :

• Analyse des écarts et des concordances entre les normes établies de fiabilité et de gestion des actifs et les résultats de votre programme actuel en la matière.

• Examen et analyse des indicateurs de fiabilité et de gestion des actifs (KPI).

• Examen de la mise en œuvre du CMMS.

• Examen des stratégies de fiabilité et de gestion actuellement en place pour les actifs clés du site, notamment : 

o les programmes de maintenance préventive
o les programmes de maintenance conditionnelle
o le capital humain

• Examen des plans de prévention des sinistres et d’interruption d’activité applicables aux actifs physiques.

• Examen de l’inventaire des actifs critiques et de leurs pièces de rechange, ainsi que de l’accès à ces équipements.

• Études exploratoires sur le terrain afin de mettre en évidence les « profils d’écart », les défaillances et les insuffisances des processus.

• Examen des processus de gestion du changement, d’analyse des causes profondes et de définition des enseignements à tirer.

• Identification des possibilités d’améliorer la fiabilité et la gestion des actifs, avec estimation des coûts et pondération des risques à la lumière de l’évaluation de la probabilité de défaillances techniques et de leur gravité potentielle.

Fiabilité et constance des performances

Nos services de diagnostic des processus de fiabilité et de gestion des actifs s’adressent à toutes les entreprises désireuses d’optimiser la valeur qu’elles tirent de leurs actifs physiques. Quel que soit leur secteur d’activité, elles peuvent récupérer plusieurs fois leur investissement en réduisant la fréquence des sinistres, en réalisant des économies sur les frais de maintenance et en diminuant les temps d’arrêt. Les actifs fonctionnent avec plus de fiabilité et de régularité, ce qui améliore les résultats économiques de l’entreprise et son attrait aux yeux des bailleurs de fonds, des assureurs et des autres organismes financiers, mais aussi des clients et des actionnaires.

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