Responsable de la pratique mondiale de la planification de la continuité des activités & consultant principal, TÜV SÜD Global Risk Consultants
Responsable de la pratique mondiale de la planification de la continuité des activités & consultant principal, TÜV SÜD Global Risk Consultants
"J'ai eu trois enfants en quatre ans et j'ai dû faire des choix difficiles pour concilier travail et vie de famille. Il y a eu des moments où j'ai dit : "Je suis vraiment honorée que vous ayez pensé à moi pour cette opportunité, mais je ne pense pas que je serai capable de faire un bon travail", et j'ai pris du recul. Il m'est également arrivé d'avoir l'impression d'avoir été écartée d'une promotion, parce que quelqu'un avait décidé que je ne pouvais pas faire quelque chose pour lequel j'étais bien placée au lieu de me le demander. Mais un moment décisif de ma carrière s'est produit lorsque j'ai sauté sur une opportunité que personne ne voulait saisir. Ce rôle sortait de notre zone de confort en tant qu'ingénieurs en contrôle des risques. J'ai levé la main et j'ai dit : "C'est intéressant pour moi. Je sens que je pourrais faire ces choses." À l'heure actuelle, c'est vraiment ma spécialité. Il y avait un besoin et j'y ai répondu. Maintenant, c'est devenu ma spécialité".
Andrea Blair, Global Practice Leader Business Continuity Planning & Senior Consultant, TÜV SÜD Global Risk Consultants.
C'est ce que je dois faire. J'ai eu trois enfants en quatre ans. Pour moi, il ne s'agissait pas seulement de soutenir mes enfants en tant que mère, mais aussi de soutenir la carrière de mon mari, ce qui impliquait de déménager notre famille à quelques années d'intervalle. Ces déménagements représentaient des défis sur les deux fronts. Certaines nuits, je ne dormais tout simplement pas pour tout faire. Mais j'ai aimé travailler. J'aime être ingénieur. Mais j'étais aussi une mère et j'ai assumé cette responsabilité. C'était aussi important que tout le reste. Je pense que mon expérience et mes défis en tant que mère et consultante se sont complétés et m'ont rendue meilleure dans les deux cas. Je me souviens que je voulais obtenir mon accréditation d'ingénieur professionnel, ce qui nécessitait de nombreuses références, la soumission d'essais et la réussite de deux examens de huit heures. Mes enfants étaient à l'école primaire à cette époque. Nous avons transformé la salle à manger en une zone d'étude pour les mères pendant plusieurs mois et nous avons étudié tous ensemble. Mes filles se souviennent encore de cette époque et étaient plus enthousiastes que moi lorsque j'ai réussi les deux examens et obtenu l'accréditation. Cela leur a inculqué qu'elles pouvaient faire de même.
Être débrouillarde. Les tâches qui ne nécessitaient pas d'interaction avec mes enfants, je demandais à quelqu'un de venir les faire. J'ai toujours eu des nounous en qui j'avais confiance. Quand je les engageais, je n'essayais pas de les microgérer. C'est un problème auquel sont confrontées de nombreuses mères qui travaillent. Trouvez quelqu'un en qui vous avez confiance pour que, lorsque vous rentrez chez vous, vous puissiez passer du temps de qualité avec votre famille et que, lorsque vous travaillez, vous puissiez vous concentrer sur cela et non sur ce qui se passe à la maison.
Je dirais que ce qui m'a vraiment distingué, c'est que j'ai sauté sur une opportunité que personne ne voulait saisir. Le rôle était en dehors de nos zones de confort en tant qu'ingénieurs en contrôle des risques. Mais j'ai levé la main et j'ai dit, "Vous savez, c'est intéressant pour moi. Je sens que je pourrais faire ces choses." C'est là que je me suis vraiment lancé dans l'analyse de la chaîne d'approvisionnement, l'interruption et la continuité des activités. À l'heure actuelle, c'est ma spécialité. J'aime vraiment ça. Je trouve cela très excitant. Il y avait un besoin. J'y ai répondu. Maintenant, c'est devenu mon truc.
Executive Assistant to Prof. Dr. Axel Stepken, Chairman of the Board of Management
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