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Komplexer, interdisziplinärer, internationaler: Die Anforderungen bei Bauprojekten verändern sich und die Ansprüche an ein professionelles Projektmanagement steigen. Sie lernen die Grundzüge des Bauprojektmanagements anhand praxiserprobter Vorlagen und Checklisten auf Ihre Projekte zu übertragen. Hierbei werden insbesondere typische Risiken bei Bauprojekten, klassische Handlungsbereiche des Projektmanagements und grundlegende Honorierungsfragen anwendungsorientiert vermittelt. Mit dem entsprechenden Know-how ausgestattet werden Sie Ihre Projekte erfolgreich führen.
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Detaillierte Inhalte
Inhalte
- Grundlagen des Projektmanagements
- Werkzeuge und Steuerungsgrößen
- Handlungsbereiche des Bauprojektmanagements
- Die „10 Gebote“ erfolgreichen Projektmanagements
- Häufige Risiken bei Bauprojekten
- Zeitlicher Verzug und seine fatalen Folgen – wie lässt sich dies vermeiden?
- Die Kosten am Bau im Griff behalten
- Honorierung von Projektmanagementleistungen
- Checklisten und Vorlagen zum Bauprojektmanagement
- Dokumentation
- Praxisbeispiele
- Prüfung
Dauer
1 Tag
Trainer
Fachdozenten der TÜV SÜD Akademie
Teilnehmerkreis
- Bauleiter
- Architekten, Ingenieure, Techniker, Mitarbeiter in öffentlichen Bauverwaltungen
- Facility Manager
- Vertreter der Bauherrenseite, Fach- und Führungskräfte von Firmen des Bauhaupt- und Baunebengewerbes
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie
Hinweis
Dieses Seminar ist Bestandteil der Ausbildung zum Baumanager – TÜV. Weitere Module sind: Vergabe- und Baurecht (VOB/BGB) (Modul 2) und Sachkundiger für Bauschäden und Baufehler (Modul 3)
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Sie Zeit- und Kostenbudgets bei Bauprojekten einhalten.
- Sie vermeiden Baustreitigkeiten.
- Planungsfehler und typische Risiken am Bau werden durch Ihr Wissen reduziert.
