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Komplexer, interdisziplinärer, internationaler: Die Anforderungen bei Bauprojekten verändern sich und die Ansprüche an ein professionelles Projektmanagement steigen. Sie lernen die Grundzüge des Bauprojektmanagements anhand praxiserprobter Vorlagen und Checklisten auf Ihre Projekte zu übertragen. Hierbei werden insbesondere typische Risiken bei Bauprojekten, klassische Handlungsbereiche des Projektmanagements und grundlegende Honorierungsfragen anwendungsorientiert vermittelt. Mit dem entsprechenden Know-how ausgestattet werden Sie Ihre Projekte erfolgreich führen.Gesamtpreis (Brutto)
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Detaillierte Inhalte
Inhalte
- Grundlagen des Projektmanagements
- Werkzeuge und Steuerungsgrößen
- Handlungsbereiche des Bauprojektmanagements
- Die „10 Gebote“ erfolgreichen Projektmanagements
- Häufige Risiken bei Bauprojekten
- Zeitlicher Verzug und seine fatalen Folgen – wie lässt sich dies vermeiden?
- Die Kosten am Bau im Griff behalten
- Honorierung von Projektmanagementleistungen
- Checklisten und Vorlagen zum Bauprojektmanagement
- Dokumentation
- Praxisbeispiele
Dauer
1 TagTrainer
Fachdozenten der TÜV SÜD AkademieTeilnehmerkreis
Private und öffentliche Bauherren, Ingenieure/innen, Architekten/innen, Baufirmen, Mitarbeiter/innen der Industrie, Hausverwaltungen, Baubehörden, Berufsgenossenschaften, Gewerbeaufsichtsämter
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD AkademieHinweis
Sie möchten das Zertifkat "Baumanager - TÜV" erwerben? Bitte beachten Sie, dass dies nur möglich ist, wenn Sie direkt das Seminar 4114016 Baumanager - TÜV buchen.Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Sie Zeit- und Kostenbudgets bei Bauprojekten einhalten.
- Sie vermeiden Baustreitigkeiten.
- Planungsfehler und typische Risiken am Bau werden durch Ihr Wissen reduziert.