Gute Qualität hat einen systematischen Hintergrund. Ein wesentlicher Faktor für die Planung ist, die Anforderungen der Kunden zu verstehen und ggf. proaktiv und zu einem frühen Zeitpunkt im Prozess Korrekturen umzusetzen. Die Produktqualitätsvorausplanung ist eine strukturierte Methode mit standardisierten Werkzeugen.
Das konsequente Projektmanagement von APQP zielt darauf ab, die Lieferkette in die Qualitätsplanung des Herstellers mit einzubeziehen. Ziel ist es, Risiken zu minimieren und Fehlerkosten zu senken. Dabei wird die Zusammenarbeit in der Produkt- und Prozessentwicklung zu einem möglichst frühen Zeitpunkt forciert. In der Umsetzung von APQP spielen die Bildung von Teams, die Anwendung von Methoden des Projektmanagements sowie der Einsatz besonderer Problemlösungstechniken eine wesentliche Rolle.
Im Seminar erarbeiten Sie mit unseren Experten die APQP-Phasen, erörtern Problemstellungen und trainieren die Umsetzung. Weiterhin beschäftigen Sie sich mit dem entsprechenden Planungstool für den deutschen Automobilmarkt, der "Reifegradanalyse für Neuteile" (RGA). In einem Exkurs lernen Sie den Produktionslenkungsplan (engl. Control Plan) kennen, der die Sicherung qualitativ hochwertiger Leistungen in allen Phasen der Produktrealisierung systematisch unterstützt.
