Nachhaltiges Supply Chain Management

WAS IST EIN NACHHALTIGES SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT?

Nachhaltiges Supply-Chain-Management (SCM) richtet den Blick auf wirtschaftliche, ökologische und soziale Aspekte entlang aller Stufen der Wertschöpfung. Dabei wird jeder einzelne Schritt betrachtet, beispielsweise von der Gewinnung der Roh- und Ausgangsstoffe über die Produktion, Weiterverarbeitung, Logistik und Verkauf bis hin zu Nutzung und Entsorgung. Ziel eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements ist es, negative Auswirkungen weitestgehend zu vermeiden und eine gute Unternehmensführung zu fördern. Dafür gilt es, alle Akteure der Lieferkette für ein verantwortungsvolles gesellschaftliches Umfeld und einen bewussten Umgang mit Ressourcen zu sensibilisieren. Dazu zählt auch das Einhalten von Rahmenwerken sowie nationaler und internationaler Standards.

WARUM IST NACHHALTIGKEIT IN DER LIEFERKETTE WICHTIG?

Nachhaltige Beschaffungs- und Einkaufspraktiken können die Auswirkungen von Unternehmen auf die Umwelt teils erheblich reduzieren. Darüber hinaus lassen sich damit die Produktqualität und Resilienz steigern, Compliance-Vorgaben erfüllen, Sicherheitsstandards fördern sowie ökologische und soziale Ziele erreichbar machen. Oft erstrecken sich Lieferketten über viele Länder und Standorte. Eine externe Bewertung der individuellen Lieferkette ermittelt sorgfältig den aktuellen Compliance-Status von Zulieferern und zeigt, ob sie ihrer ökologischen und sozialen Verantwortung gerecht werden. Zudem gibt ein solches Assessment klare Anhaltspunkte, um die Nachhaltigkeit weiter zu verbessern.

SORGEN SIE FÜR EINE NACHHALTIGE LIEFERKETTE

TÜV SÜD unterstützt Unternehmen weltweit dabei, komplexe globale Lieferketten nachhaltiger zu gestalten. Mit unserem Portfolio an massgeschneiderten Prüfdienstleistungen, unseren Audit Services, und Zertifizierungen für Managementsysteme helfen unsere Expertinnen und Experten dabei, die Praktiken in der Lieferkette zu durchleuchten – national, international oder global. Alle Nachhaltigkeitsmassnahmen machen dabei die Lieferkette insgesamt stärker:

• Neue Lieferanten prüfen: Führen Sie zuverlässige, konsequente Prozesse zur Bewertung und Auswahl potenzieller Lieferanten ein. 
• Richtwerte festlegen: Stellen Sie sicher, dass Zulieferer Mindeststandards erfüllen und ermitteln Sie den sozialen, ethischen und ökologischen Status quo einzelner Lieferanten. 
• Lücken identifizieren: Finden Sie heraus, wo beim Thema Nachhaltigkeit eventuelle Schwachstellen bestehen und beheben Sie diese.
• Kontinuierliche Verbesserungen: Optimieren Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Zulieferern auf lange Sicht mithilfe iterativer Prozesse.
• Erfolg messen: Überwachen Sie die Leistung aller Akteure und stellen Sie durch regelmässige Audits fest, ob und wie Fortschritte erreicht werden.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Supply-chain-management

Für ein verantwortungsbewusstes Supply-Chain-Management bieten wir unter anderem folgende Services: