Bulunduğunuz yere özgü içerik görmek için başka bir ülke seç

//Ülke seçin

İş Sürekliliği Planlaması

Tehditleri değerlendirin ve işletmeniz üzerindeki etkileri önlemek ve en aza indirmek için stratejiler oluşturun

Şirketler, hazırlanmaları gereken farklı türde doğal ve insan kaynaklı tehditlerle karşı karşıyadır. Yalın üretim, dış kaynak kullanımı ve finansal belirsizlik çağında, acil durumlara hazırlanmak ve bir felaket sonrasında iş sürekliliğini sağlamak giderek daha zor hale geliyor. TÜV SÜD Global Risk Danışmanlarının (GRC) deneyimli ve eğitimli uzmanları, kritik kilit bileşenleri değerlendirebilir ve devam eden operasyonları etkinleştirmek için sağlam bir iş sürekliliği planı oluşturmanıza yardımcı olabilir.

İŞ SÜREKLİLİK PLANLAMASI NEDİR?

Sektörleri ne olursa olsun, tüm şirketler bir dizi doğal ve insan kaynaklı afetlere, tedarik zinciri risklerine ve/veya hizmet kesintilerine atfedilebilecek risklere maruz kalmaktadır ve bu tür olaylar, kritik operasyonları kesintiye uğratma ve feci sonuçlar doğurma potansiyeline sahiptir. Allianz'ın 2015 Küresel Hasar İncelemesine göre, İş Kesintisinin (BI) etkileri, küresel işletmelerin karşılaştığı en büyük risk olarak sıralanmıştır ve bu tür aksaklıkların sonuçları, dünyanın dört bir yanındaki endüstrilerde ve tesislerde görülebilir. BI'nın en önemli nedenlerinden bazıları yangın ve patlama, fırtınalar ve doğal afetler, makine arızası ve insan işletim hatasıdır.

Deneyimler, şirketin mali durumu veya sigorta kapsamı ne olursa olsun, bir afete hazırlıklı olmayan şirketlerin hayatta kalma olasılığının daha düşük olduğunu kanıtlamıştır.

İŞ SÜREKLİLİK PLANLAMASI İŞİM İÇİN NEDEN ÖNEMLİ?

İş kesintisi riskini belirlemek, şirketinize olası etkiyi ölçmek, azaltma stratejileri geliştirmek ve bir felaket için önceden planlama yapmak hayatta kalmanın anahtarıdır. Bu görevler genellikle İş Etki Analizi (BIA) ve İş Sürekliliği Planlaması (BCP) olarak adlandırılır.

TÜV SÜD GRC'NİN İŞ SÜREKLİLİK PLANLAMA HİZMETLERİ SİZİ HAZIRLIKLI TUTABİLİR

Yalın üretim, dış kaynak kullanımı ve finansal belirsizlik çağında, risk yöneticileri, şirketlerinin Birbirine Bağlı/Koşullu İş Kesintisi Riskini (IBI/CBI) yakından takip etmek gibi göz korkutucu bir görevle karşı karşıyadır. Ancak, aşağıdaki faktörleri göz önünde bulundurduğunuzda ihtiyaç her zamankinden daha fazla:

  • ISO 22301, ISO 31000, NFPA 1600 ve Sarbanes – Oxley gibi düzenlemeler ve standartlar memurları sorumlu tutuyor

  • Doğal ve insan kaynaklı afetlerden gelir akışının kesintiye uğramasına karşı daha fazla hassasiyet

  • Artış geniş bir arıza geçmişi olan afetlerde (insan yapımı ve doğal)

  • BCP/tedarik zinciri kaybı potansiyeline artan sigortacı odaklanması

BCP GELİŞTİRME ORTAĞINIZ OLARAK NEDEN TÜV SÜD GRC'Yİ SEÇİNİZ?

Uzmanlarımız, BCP sürecinin temel bileşenleri olarak şirketiniz, endüstriniz, ekipmanınız, üretim darboğazlarınız ve maruziyetleriniz hakkındaki bilgimizi kullanacak. Müşterilerimize sunulan benzersiz teklifler şunları içerir:

  • Üretim Uzmanlığı: Birçok BCP danışmanı, üretim ve tedarik zincirini savunmasız bırakırken finans ve bilgi teknolojisine odaklanır. Endüstriyi ve süreçleri biliyoruz ve bu bilgiyi sizin yararınıza kullanıyoruz.

  • Müşteri Görüşü: Sitelerinize gittiğimiz için müşterilerimizi tanıyoruz.

  • Risk Yönetimi Uzmanlığı: İş Kesintisi, Karşılıklı Bağımlılık, Koşullu İş Zekası; bu kurumsal risk yönetimi sorunlarını her gün yaşıyoruz.

  • Bağımsızlık: Bilginin sahibi sizsiniz, üçüncü şahıs veya sigortacı değil.

 


Daha fazlası

Konumunuzu seçin

Global

Americas

Asia

Europe

Middle East and Africa