IMPLANTACIÓN MÉTODO KAIZEN
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Aprende a Implantar la Metodología Kaizen para Mejorar la Calidad en la Producción
La metodología Kaizen es una filosofía de mejora continua que ha sido clave en el desarrollo de la industria japonesa. Surgió después de la Segunda Guerra Mundial como una respuesta a las dificultades económicas, combinando los métodos de trabajo de expertos estadounidenses con la creatividad y esfuerzo colectivo de los trabajadores japoneses.
¿Qué es la metodología Kaizen?
La palabra Kaizen significa “mejora” en japonés, y su objetivo principal es la optimización constante de procesos mediante pequeños cambios que se realizan de forma continua. Algunos de los principios fundamentales de Kaizen son:
- Participación activa de todos los trabajadores en el proceso de mejora.
- Acciones sencillas y cotidianas para detectar y solucionar problemas.
- Enfoque en la mejora continua en lugar de grandes cambios disruptivos.
- Optimización de todos los procesos dentro de la empresa, desde la producción hasta la gestión.
Curso de Implantación de la Metodología Kaizen
Este curso está diseñado para capacitar a los participantes en la implementación de Kaizen dentro de su empresa, permitiéndoles:
- Desarrollar competencias clave para implantar la metodología Kaizen.
- Aplicar principios de mejora continua en la calidad de producción.
- Fomentar una cultura de trabajo en equipo y optimización.
- Contribuir a la mejora de los resultados mediante pequeñas acciones continuas.
Forma parte del Programa Especialista Operacional en Lean Manufacturing
El curso de Implantación de la Metodología Kaizen forma parte del Programa Formativo Especialista Operacional en Lean Manufacturing, lo que te permitirá adquirir un enfoque completo en la optimización de procesos industriales.
¿Tienes dudas sobre la formación? Contacta con nosotros
Si necesitas más información sobre el máster o el proceso de inscripción, contáctanos. ¡Estaremos encantados de ayudarte!
¿A quién va dirigido el curso?
Responsables y técnicos de áreas de producción, mantenimiento o calidad. Responsables y técnicos encargados de la mejora continua de procesos.
Contenido del curso
TEMA 1. Kaizen
- Propósito de la gestión empresarial y productiva.
- Productividad y objetivos PQCDSM.
- Definición y propósito del Kaizen.
- Ciclo PHVA y herramientas de calidad.
- La práctica del Kaizen.
- Administración del Kaizen.
- Eventos Kaizen.
TEMA 2. Liderazgo Kaizen
- Importancia de los líderes en el desarrollo de la cultura Kaizen.
- Características de un líder promotor del Kaizen.
- Mecanismos para desarrollar líderes.
TEMA 3. Sistema 5 S’s
- Definición y propósito del sistema 5 S’s.
- Actividades de preparación.
- Desarrollo de área piloto.
- Implementación del sistema 5 S’s.
TEMA 4. Programa de Ideas de Mejora
- Definición y propósitos de los programas de Ideas de Mejora.
- Generación de ideas de mejora.
- Evaluación de las ideas.
- Implementación de las ideas de mejora.
TEMA 5. Círculos de Control de Calidad (CCC)
- Definición y propósito de los CCC.
- Factores clave para el éxito de los CCC.
- Organización de los CCC.
- Implementación de los CCC.
TEMA 6. Principios TPS
- Aplicación de Principios TPS.
- Solución de problemas.
- Desarrollo del personal y socios.
- Procesos y eliminación de desperdicios.
- Pensamiento a largo plazo.
Objetivo del curso
El objetivo general del curso es adquirir los fundamentos de la metodología KAIZEN para poder implantarla en su empresa. Una buena implantación de este método mejora la calidad e incrementa la productividad.