IMPLANTACIÓN MÉTODO JIDOKA
APRENDE CÓMO APLICAR LA METODOLOGÍA JIDOKA PARA MEJORAR LOS PROCESOS PASO A PASO
El método JIDOKA es una metodología japonesa incluida en Lean Manufacturing que busca que cada proceso de producción tenga su propio autocontrol de calidad. Cuando se detecta una irregularidad o desviación, aplicando este método, podemos llegar a encontrar la raíz, eliminarla y evitar la repetición en un futuro.
El método JIDOKA se basa en la premisa de que los procesos pueden mejorarse paso a paso y permite una mejora continua del mismo. Fue ideada por Sakichi Toyota (fundador del grupo Toyota) quien creó un dispositivo capaz de detener un telar en el momento justo en que se rompía uno de sus hilos.
JIDOKA busca verificar la calidad en el propio proceso de producción implantado autocontroles que alerten de cualquier desviación en tiempo real y desconecten la maquina en ese preciso momento. En este momento el trabajador debe intervenir para resolver el problema de forma provisional, mientras se investiga y se encuentra la raíz del mismo. De esta forma se resuelven de raíz los problemas en el momento en que se producen evitando su propagación a otras fases de la cadena productiva.
Al principio Jidoka puede parecer perjudicial para la productividad, ya que interrumpe la producción, sin embargo, sus beneficios exceden con creces esta percepción. Por un lado ayuda a erradicar problemas y resolverlos rápidamente reduciendo tiempo en procedimientos de garantía de calidad, por otro lado, hace que las maquinas funcionen en sus condiciones idóneas y previenen posibles averías en las mismas.
Este curso forma parte del Programa Formativo Especialista Operacional en Lean Manufacturing.
Responsables y técnicos de áreas de producción, mantenimiento o calidad.Responsables y técnicos encargados de la mejora continua de procesos.
TEMA 1. Paro Automático y Calidad de Origen
- Definición e propósito del Jidoka.
- Enfoque calidad de origen.
- Causa raíz de un problema.
- Análisis Porque – porque.
- Estandarizar para evitar recurrencia.
TEMA 2. Andon
- Definición y propósito del Andon.
- Aplicaciones de andón.
- Desarrollo de un andón.
- Controles visuales.
TEMA 3. Poka Yoke
- Restricciones del muestreo.
- Estrategia 0 Defectos.
- Definición y beneficios de los Poka Yoke.
- Tipos de Poka Yoke.
- Desarrollo de un Poka Yoke.
TEMA 4. Gemba
- Definición e importancia del Gemba.
- Gestión basada en el Gemba.
- Genchi Genbutsu.
- Aplicación de las 3 Gen.
- QRQC.
- Desarrollo del personal.
TEMA 5. AMEF
- Corrección y prevención de la calidad.
- Definición y beneficios del AMEF.
- Aplicaciones del AMEF.
- Desarrollo de un AMEF.
Adquirir los fundamentos de la metodología JIDOKA para poder implantarla en la empresa. Una buena implantación de este método mejora la calidad del producto e incrementa la productividad.