Curso Implantación Método KAIZEN

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Aprende cómo implantar la metodología KAIZEN para obtener una mejora continua de la calidad en la producción  

La filosofía KAIZEN tiene su origen en Japón. Después de la segunda guerra mundial, la industria de Japón se tenía que enfrentar a serias dificultades. La convergencia de la unión japonesa de científicos e ingenieros y métodos de trabajo de expertos estadounidenses dio como resultado esta metodología que se basa en la mejora continua.

La palabra Kaizen significa mejora. El método se basa en realizar acciones sencillas en las que participan todos os trabajadores de una empresa para detectar problemas y darles solución. Todos los procesos de una empresa pueden ser revisados para optimizarlos. La mejora continua es lo que añade Kaizen al concepto de Calidad Total. La idea es que varios cambios pequeños y continuados dan mejores resultados que un único cambio grande.

Después de realizar el curso el participante dispone de las competencias necesarias para saber implantar la metodología Kaizen en la empresa y contribuir a la mejora y optimización de sus resultados.

Este curso forma parte del Programa Formativo Especialista Operacional en Lean Manufacturing. Encuentra más información AQUÍ.

 

CARACTERÍSTICAS DE LA FORMACIÓN

Modalidad Precio Duración
Virtual (en vivo)

425€ (exento IVA) 

12 horas

¿EN QUÉ CONSISTE LA FORMACIÓN?

  • Objetivo

    El objetivo general del curso es adquirir los fundamentos de la metodología KAIZEN para poder implantarla en su empresa. Una buena implantación de este método mejora la calidad e incrementa la productividad.

  • Contenido del curso

    TEMA 1. Kaizen

    • Propósito de la gestión empresarial y productiva
    • Productividad y objetivos PQCDSM
    • Definición y propósito del Kaizen
    • Ciclo PHVA y herramientas de calidad
    • La práctica del Kaizen
    • Administración del Kaizen
    • Eventos Kaizen

     

    TEMA 2. Liderazgo Kaizen

    • Importancia de los líderes en el desarrollo de la cultura Kaizen
    • Características de un líder promotor del Kaizen
    • Mecanismos para desarrollar líderes

      

    TEMA 3. Sistema 5 S’s

    • Definición y propósito del sistema 5 S’s
    • Actividades de preparación
    • Desarrollo de área piloto
    • Implementación del sistema 5 S’s

     

    TEMA 4. Programa de Ideas de Mejora

    • Definición y propósitos de los programas de Ideas de Mejora
    • Generación de ideas de mejora
    • Evaluación de las ideas
    • Implementación de las ideas de mejora

     

    TEMA 5. Círculos de Control de Calidad (CCC)

    • Definición y propósito de los CCC
    • Factores clave para el éxito de los CCC
    • Organización de los CCC
    • Implementación de los CCC

     

    TEMA 6. Principios TPS

    • Aplicación de Principios TPS
    • Solución de problemas
    • Desarrollo del personal y socios
    • Procesos y eliminación de desperdicios
    • Pensamiento a largo plazo
  • Dirigido a

    Responsables y técnicos de áreas de producción, mantenimiento o calidad. Responsables y técnicos encargados de la mejora continua de procesos.

  • Bonificación y descuentos

    Curso de formación bonificable por FUNDAE.

     

    Subvenciones para trabajadores en activo: si lo deseas, puedes financiar total o parcialmente nuestros cursos a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Estatal para la formación en el empleo (FUNDAE). Consúltanos.

     

    Además, si quieres conocer otros descuentos que podemos aplicarte no dudes en contactarnos y te asesoraremos sin compromiso.

     

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  • Formación a medida para empresas

    En TÜV SÜD Academy organizamos todos los cursos de manera 100% personalizada, adaptando tanto los contenidos del curso, como los horarios o el material empleado para la formación. Si te interesa una formación, pero tienes unas necesidades específicas, no dudes en contactarnos y te asesoraremos.

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