SIx Sigma Black Belt

Optymalizuj działania firmy i uzyskaj wymierne rezultaty określając oszczędność.

Optymalizuj działania firmy i uzyskaj wymierne rezultaty określając oszczędność.

O szkoleniu:

Szkolenie oparte na wymaganiach standardów międzynarodowych ISO 13053-1:2011 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Part 1: DMAIC methodology oraz ISO 13053-1:2011 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Part 2: Tools and Techniques oraz ISO 18404:2015 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Competencies for key personnel and their organizations in relation to Six Sigma and Lean implementation w zakresie stopnia Six Sigma Black Belt.

Profil uczestnika:

Szkolenie jest adresowane do specjalistów oraz kierowników ze wszystkich obszarów, którzy będą liderami projektów optymalizacyjnych w swoim obszarze pracy w ramach kultury rozwiązywania problemu wg metodyki Six Sigma.

Zaleca się posiadanie wiedzy w zakresie zagadnień Zarządzania Jakością, Rozwiązywania Problemów lub stopnia Six Sigma Green Belt.

Korzyści:

  • Zapoznanie uczestnika z narzędziami Six Sigma.
  • Zrozumienie swojej roli w organizacji Six Sigma.
  • Umiejętność prowadzenia dużych, kompleksowych projektów DMAIC w organizacji.

Program szkolenia:

1.Wprowadzenie do Six Sigma

  • Historia
  • Struktura organizacyjna Six Sigma

2.Metodyka DMAIC

3.DEFINE

  • Cost of Poor Quality
  • W poszukiwaniu możliwości – analiza stanu obecnego, benchmarking
  • Wybór projektu
  • Definicja problemu
  • Karta projektu
  • Identyfikacja CTQ’s
  • Mapowanie procesu
  • Analiza strat i korzyści
  • Podstawy zarządzania projektami
  • Leadership
  • Zarządzanie Zmianą
  • Zarządzanie Zespołem
  • Zarządzanie Projektem

3.MEASURE

  • Zmienność procesów
  • Typy danych
  • Analiza systemu pomiarowego – MSA dla pomiarów atrybutowych oraz ciągłych
  • Strategie próbkowania,
  • Plan zbierania danych
  • Podstawy FMEA

4.ANALYZE

  • Analiza statystyczna – rodzaje rozkładów danych, analiza opisowa, poziomy ufności
  • Analiza zdolności procesu
  • Narzędzia analizy danych – Analiza Pareto, Histogramy, Box-Plot, Statter Plot, Run Charts,
  • Regresja liniowa
  • Podstawowe testy statystyczne – parametryczne i nieparametryczne
  • Analiza Przyczyn Źródłowych

5.IMPROVE

  • Generowanie i wybór rozwiązań – burza mózgów, Diagram pokrewieństwa
  • Mapowanie procesu docelowego
  • DoE – eksperymenty pełne i cząstkowe
  • Pilot
  • Walidacja rozwiązań

6.CONTROL

  • Koncepcja Error Proofing
  • Wybrane karty kontrolne – atrybutowe oraz liczbowe
  • Plany Kontroli
  • Audit procesu
  • Działania doskonalące

Metodyka szkolenia:

Teoria i praktyka w formie warsztatów.

Case Studies.

Czas trwania:

16 dni – 128 godzin lekcyjnych 

Szkolenie kończy się egzaminem pisemnym oraz przygotowaniem i obroną projektu optymalizacyjnego. Pozytywny wynik egzaminu oraz obrona projektu upoważnia do otrzymania certyfikatu na poziomie SIX SIGMA BLACK BELT wydanego przez TÜV SÜD Polska.

Cena: 12 700 zł netto / 1os.

Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat. Przerwy kawowe oraz lunch w przypadku dni szkoleniowych realizowanych w formie stacjonarnej.

Pobierz Harmonogram Zjazdów

 

 

Sprawdź usługi certyfikacji i szkoleń Business Assurance

Wybierz lokalizację