1611246-2020

Lean Production - Planspiel für KANBAN, JIT und KVP

Schulung in KANBAN, JIT und KVP

4 Tage
Austausch mit Experten
Präsenz oder Virtuelles Klassenzimmer

Wie und warum bauen sich Bestände in der Produktion auf? Wie kann man gewährleisten, dass das Material fließt und Anlagen laufen, anstatt zu stehen? Was muss der Mitarbeiter im Produktionsumfeld wissen, um die komplexen Zusammenhänge verstehen zu können und sich kreativ in den Gestaltungsprozess rund um die Fertigungsabläufe einzubringen? Als Mitarbeiter im fertigungsnahen Bereich erwerben Sie in diesem Seminar grundlegende Kenntnisse zu Material, Beständen, Durchlaufzeiten, Auslastungsgraden und Liefertreue. Die Methoden des Lean Managements lernen Sie dabei nicht nur theoretisch kennen, sondern wenden sie auch direkt an. Im Seminar kommt ein Lean-Management-Planspiel zum Einsatz, an dem alle Themen der Produktion und Logistik praktisch simuliert werden können. Bestandssteuerung, Just-in-Time, One-Piece-Flow und KANBAN lassen sich direkt am Spielbrett umsetzen. So wird das Verständnis des Lean Managements gleich praktisch unterstützt und die Lerninhalte bleiben nachhaltig haften. Durch den Vergleich von berechneten Kennzahlen vor und nach den jeweiligen Lean-Projekten können die Auswirkungen der Maßnahmen direkt in Euro ermittelt werden. Mehr Erfolgsnachweis geht nicht!

Gesamtpreis (Brutto)

1.995,20 €

inkl. 275,20 € MwSt.


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Teilnahmegebühr
1.600,00 €
Prüfungsgebühr
120,00 €

Nettosumme
1.720,00 €
zuzüglich 16 % MwSt.
275,20 €

Endpreis   inkl. 16 % MwSt.
1.995,20 €

Inhalte

  • Lean Management in der Produktion
    • Fertigungsorganisation und Typologie
    • Materialsteuerung, Bestellmenge und -zeitpunkt
    • Materiallagerung, Kontrolle im Lager/Fertigung
    • Materialtransaktionen und deren Optimierung
  • Lean-Management-Werkzeuge
    • Wann ist der Einsatz von KANBAN sinnvoll?
    • Verkettung der Anlagen, Materialfluss
    • Was ist Just-in-Time und Just-in-Sequence?
    • Die Fließfertigung, One-Piece-Flow, Losgröße Eins
  • Einführung von Lean- und Projektmanagement
    • Einführungsphasen und Meilensteine
    • Lean-Projektteams, Action-Teams
    • Projektkontrolle durch visuelle Steuerung
  • Wertorientierte Betrachtung des Value Managements
    • Bilanz und Ergebnisrechnung
    • Vermögen, Kapital und Betriebsergebnis
    • Produktivitätssteigerung durch Kosten-Budgetierung
  • Grundlagen des schlanken Produktionscontrollings
    • Schlanke Datenerhebung in der Produktion
    • Kennzahlenermittlung in der Lean-Produktion
    • Die Wertschöpfung
    • Die Liefertreue und Servicegrad
    • Logistikkennzahlen wie z. B. Lagerumschlag

Dauer

4 Tage

Trainer

Sachverständige von TÜV SÜD, Fachdozenten

  • Arbeitsvorbereiter und Fertigungsplaner
  • Produktionstechniker und Meister
  • Instandhalter
  • Entwicklungs-, Konstruktions- und Qualitätsmitarbeiter
  • Prozessentwickler, Organisationsentwickler aus Fertigungsbetrieben des Maschinenbaus, der Kfz- und Zulieferindustrie, Elektrotechnik, Kunststoffbranche und anderen Fertigungsunternehmen, die bereits in fertigungsnahen Funktionen tätig sind

Abschluss

Zertifikat der TÜV SÜD Akademie

Hinweis

Das Seminar kann einzeln besucht werden oder im Rahmen der modularen Ausbildung zum Lean Production Manager – TÜV.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Zusammenhänge im Produktionsablauf, wie Störgrößen und Erfolgsfaktoren.
  • Sie können im Rahmen einer schlanken Fertigung bei Verbesserungsmaßnahmen in Projekten konstruktiv mitarbeiten.
  • Sie kennen schlanke Formen des Produktionscontrollings und wichtige Kennzahlen.
  • Sie wissen, wie Sie Lean Production im Unternehmen umsetzen.

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03.11.2020 - 06.11.2020
Mannheim

Genügend freie Plätze

1.995,20 €

Veranstaltungsnummer

1611246-20-0003

Veranstaltungsort

Training Center Mannheim TÜV SÜD Akademie GmbH
Dudenstr. 28
68167 Mannheim

Preis

Teilnahmegebühr
1.600,00 €
Prüfungsgebühr
120,00 €

Nettosumme

1.720,00 €
zuzüglich 16 % MwSt.
275,20 €

Endpreis inkl. 16 % MwSt.

1.995,20 €

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