Einsatz moderner Lean Management Prozesse in Fertigung und Logistik
Lean Management Prinzipien - Werkzeuge zur Produktionsoptimierung

• Lean Management
• Notwendigkeit einer permanenten Weiterentwicklung der Fertigungsorganisation
• Inhalt, Aufbau und Bestandteile von Lean-Management-Systemen
• Anforderungen an das Management
• Praktische Fallstudie: Einschätzung der eigenen Fertigung
• 5S-Methode: Einsatz und Umsetzung im Unternehmen
• KVP – der kontinuierliche Verbesserungsprozess
• Potenzialermittlung zum Start von Lean-Projekten
• Der PDCA-Zyklus für die Kontinuierliche Weiterentwicklung des Lean-Gedankens
• Problemanalyse anhand der strukturierten Fehlersuche, praktische Fallstudie aus der Fertigung
• Teamarbeit – Vorteile und Spielregeln
• Mitarbeitermotivation durch Visualisierung von Problemen und deren Auswirkungen
• Die Wertschöpfungskette
• Wertstromanalyse und Design
• Die elektronische Wertschöpfungskette
• Prozessanalysen, Design und Prozessoptimierung
• Praxisbeispiel: Prozessdesign in der Materialbeschaffung
• Just-in-Time
• Kernpunkte von Just-in-Time und Just-in-Sequence
• Einsatzmöglichkeiten und Voraussetzungen
• KANBAN
• Einsatz von Pull-Systemen
• Der Auftragsentkopplungspunkt
• Gestaltungselemente von KANBAN-Systemen
• TPM – Totale Produktive Instandhaltung
• Die sieben Schritte der autonomen Instandhaltung
• Einführungsstrategien für TPM
• Fallstudie zur Ermittlung der BAE/OEE
• Potenzialanalyse zur Beurteilung von Projektalternativen
• Praxisbeispiel: Push- und Pull-System im Vergleich
• Kennzahlen im Lean Management
• Praxisbeispiel: die Balanced Scorecard im Montagebetrieb
• Fallstudie zu Einsatzmöglichkeiten im eigenen Unternehmen

2 Tage

• Gruppenleiter, Arbeitsvorbereiter, Fertigungsplaner
• Meister und Fertigungsmitarbeiter mit Verantwortung
• Entwicklungs- und Konstruktionsverantwortliche
• Instandhalter, Qualitätsmanager, Prozessentwickler

Bei Belegung der gesamten Seminarreihe sollte dieses Grundmodul zuerst besucht werden.

Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie

Das Seminar kann einzeln besucht werden oder im Rahmen der modularen Ausbildung zum Lean Production Manager – TÜV.

Fachdozenten der TÜV SÜD Akademie

• Sie erhalten einen Überblick über die Werkzeuge des Lean Managements zur Optimierung Ihrer Produktion.
• Sie kennen die Einsatzmöglichkeiten innovativer Lean-Methoden in Ihrer eigenen Fertigung.
• Sie profitieren von praktischen Beispielen aus zahlreichen Lean-Projekten.
• Sie beginnen die Lean-Potenziale in Ihrer Fertigung richtig einzuschätzen.