1116006-2020

Six Sigma Black Belt

Das Six-Sigma-Training für unschlagbare Methodenprofessionalität

4 x 5 Tage
Austausch mit Experten
Präsenz oder Virtuelles Klassenzimmer

Als Six Sigma Black Belt sind Sie der Experte für Methodik, Statistik und erfolgreiche Six-Sigma-Projekte. In dieser Funktion planen, leiten und realisieren Sie komplexe Six-Sigma-Projekte. Darüber hinaus fungieren Sie als kompetenter Berater für das operative Management. Da Sie bereits während dieses Trainings ein Six-Sigma-Projekt in Ihrem Unternehmen bearbeiten, profitieren Sie von nahtlosem Know-how-Transfer in die betriebliche Praxis. Anhand konkreter Einsparpotenziale weisen Sie direkt erste Erfolgsergebnisse nach. Ein erstes projektbegleitendes Coaching erfolgt im Training. Das Training gliedert sich in vier Module à fünf Tage und wird – bei passender Planung – die erlernten Inhalte des Moduls direkt in die Projektpraxis überführen. Das Training leitet ein Master Black Belt mit mehrjähriger Erfahrung in der Implementierung von Six Sigma in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen.

Gesamtpreis (Brutto)

13.688,00 €

inkl. 1.888,00 € MwSt.


Preisdetails ausblenden Preisdetails einblenden

Teilnahmegebühr
10.900,00 €
Lernmittel
320,00 €
Zertifizierungsgebühr
580,00 €

Nettosumme
11.800,00 €
zuzüglich 16 % MwSt.
1.888,00 €

Endpreis   inkl. 16 % MwSt.
13.688,00 €

Inhalte

Modul 1: Einführung, Strategie, Projektmanagement und Define-Phase

  • Einführung in das Six-Sigma-Konzept
  • Definition und Umsetzung einer verbesserungsorientierten Unternehmensstrategie
  • Organisatorische Voraussetzung einer erfolgreichen Six-Sigma-Integration
  • Projektmanagement und die Konventionen der DMAIC-Projektphasen
  • Das erfolgreiche Projektteam und Human Dynamics
  • Define: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
    • Kundenanforderungen (Voice of Customer)
    • Planungstechniken und -messgrößen
    • Zieldefinition und Gewinnkalkulation (Benefit)
  • Konkretisierung des Trainingsprojekts Modul 2: Measure-Phase
  • Measure: Prozess und Leistungsfähigkeit bewerten
    • Kundenrelevante Parameter mittels QFD identifizieren und priorisieren
    • Prozesserfassung: Value Stream Map, Flussdiagramme und Process Mapping
    • Prozessparametermodell und C&E-Matrix
    • Grundlagen der deskriptiven Statistik, Einführung Minitab
    • Kontinuierliche und diskrete Verteilungsmodelle
    • Erweiterte Zeitreihenanalysen
    • Prüfmittelfähigkeit (Gage R&R)
    • Prozesskennzahlen und -fähigkeitsanalyse
  • Review und Coaching der Trainingsprojekte Modul 3: Analyse- und Improve-Phase
  • Der Prozess und seine Einflussparameter
    • Prozessorientierte Ursachenanalyse: 5-Why, Ishikawa, Pareto
    • Weitere Lean-Methoden und -Werkzeuge der Prozessanalyse und -verbesserung
    • Datenorientierte Prozessanalyse und Identifikation signifikanter Einflussparameter
    • Stichprobensysteme und Sampling-Strategien
    • Statistische Test- und Analyseverfahren (t-Test, ANOVA u. a.)
    • Korrelations- und Regressionsanalyse
  • Signifikante Prozessparameter und deren Wechselwirkung mittels statistischer Versuchsplanung identifizieren (DOE)
    • DOE, Screening- und Optimierungsversuche
    • Vollständige und fraktionelle 2k-Versuche
  • Prozess verbessern – optimale Einstellungen ermitteln
    • Wirkungsflächenversuchspläne (CCD)
    • Sequenzielle Optimierungsverfahren
  • Review und Coaching der Trainingsprojekte Modul 4: Control-Phase, angrenzende Disziplinen und Abschluss
  • Verbesserungen dauerhaft sicherstellen
  • Statistische Prozessüberwachung – SPC
  • Lean-Methoden und -Werkzeuge zur Standardisierung und Bewertung
  • Einführung in Design for Six Sigma - DFSS
  • Review und Coaching der Trainingsprojekte
  • Schriftliche Prüfung (Multiple-Choice-Verfahren) basierend auf dem Body of Knowledge der ASQ. Dauer: 4 Stunden. Die Prüfung findet am letzten Schulungstag des Moduls 4 statt.

Dauer

4 x 5 Tage

Trainer

Master Black Belt mit mehrjähriger Erfahrung in der Implementierung von Six Sigma in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen sowie im Projektcoaching und Training

  • QM- und Prozessverantwortliche aus allen Bereichen
  • Fachkräfte, die zur professionellen Leitung von erfolgreichen Verbesserungsprojekten befähigt werden sollen

Voraussetzung

  • Mathematische Kenntnisse
  • Bereitschaft zum Erwerb vertiefter Statistikkenntnisse
  • Die Teilnehmer benötigen ein eigenes Laptop sowie die Statistiksoftware Minitab.
  • Voraussetzungen für den Erhalt des Zertifikats sind das Bestehen der Prüfung und die nachweislich erfolgreiche Bearbeitung eines Trainingsprojekts im Unternehmen inkl. fristgerecht eingereichtem Abschlussbericht.

Abschluss

Zertifikat Six Sigma Black Belt

Hinweis

Die Qualifikation Six Sigma Black Belt erfüllt die Anforderungen

  • der ISO 18404:2015 sowie
  • der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011.
  • Die Qualifikation ist inhaltlich an den Body of Knowledge der ASQ angelehnt. Das Training ist auf 12 Teilnehmer begrenzt.

Ihr Nutzen

  • Sie amortisieren Ihre Ausbildungskosten zum Black Belt durch die realisierten Einsparungen im konkreten Trainingsprojekt.
  • Sie profitieren von nachhaltigem Praxistransfer durch Projektarbeit, Coaching und Etablierung eines Netzwerkes für künftigen Erfahrungsaustausch.
  • Sie finden ausreichend Raum für individuelle Fragen zu Ihrem persönlichen Six-Sigma-Black-Belt-Projekt durch kleine Teilnehmergruppen.
  • Sie runden Ihr praxisorientiertes Profil als Six-Sigma-Experte mit Führungskompetenz ab.

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31.08.2020 - 29.01.2021
Frankfurt

Genügend freie Plätze

13.688,00 €

Veranstaltungsnummer

1116006-20-0002

Veranstaltungsort

Relexa Hotel Frankfurt
Lurgiallee 2
60439 Frankfurt

Preis

Teilnahmegebühr
10.900,00 €
Lernmittel
320,00 €
Zertifizierungsgebühr
580,00 €

Nettosumme

11.800,00 €
zuzüglich 16 % MwSt.
1.888,00 €

Endpreis inkl. 16 % MwSt.

13.688,00 €

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