1116003-2021
Six Sigma Champion
Das Training für Six-Sigma-Initiatoren und -Mentoren

Präsenz Training
2 Tage
Austausch mit Experten
Präsenz Training oder Virtuelles Klassenzimmer

Als Champion sind Sie der verantwortliche Sponsor von Six-Sigma-Projekten im Rahmen Ihrer Führungsaufgaben. Dieses Training, geleitet von erfahrenen Master Black Belts, legt daher den Fokus auf die Managementaspekte innerhalb der Six-Sigma-Struktur. Sie lernen Six Sigma als Instrument zur Erreichung der Unternehmensziele kennen und können Six-Sigma-Projekte initiieren und bewerten. Die strategische Einbindung und die konsequente Quantifizierung von Projektergebnissen unterstützen Sie bei der effizienten Gestaltung Ihres Verantwortungsbereichs. In Ihrer Funktion als Six Sigma Champion legen Sie die Rahmenbedingungen fest, stellen die Ressourcen bereit und sind der kompetente Ansprechpartner des Top-Managements Ihres Unternehmens.

Inhalte

Tag 1:

  • Einführung in die Six-Sigma-Strategie
    • Mit Six Sigma die unternehmerische Wertschöpfung steigern
    • Konsequente Ausrichtung auf Kundenanforderungen
    • Prozessanalyse und -bewertung
    • Lean Six Sigma, Design for Six Sigma
  • Six-Sigma-Organisation
    • Six-Sigma-Kultur, Six-Sigma-Rollen und deren Verantwortung
    • Projekt- und Mitarbeiterauswahl
    • Verantwortlichkeiten des Managements
  • Vorgehensweise zur erfolgreichen Implementierung
    • Pilotprojekte, Ressourcenbedarf, Zeitplan
    • Erfolgsfaktoren
  • DMAIC-Projektmanagement Roadmap für Champions
    • Projektphasen und Methoden in der Übersicht
    • Nachverfolgung, Bewertung und Review der Six-Sigma-Projekte
    • Praxisbeispiele
  • Projekte definieren und Projektauftrag erstellen
    • Kundenanforderungen (Voice of Customer)
    • Zielformulierung, Projektauftrag, Kosten und Benefit Tag 2:
  • DMAIC in der praktischen Anwendung – action learning
    • Umsetzung einer Six-Sigma-Fallstudie
    • Formblätter bearbeiten und Six-Sigma-Methoden anwenden
    • Typische Fallgruben der Projektphasen „live“ erleben
    • Erstes (Fotoprotokoll-)dokumentiertes Referenzprojekt inkl. „Best-practice-Lösung“

Dauer

2 Tage

Trainer

Master Black Belts und Black Belts mit mehrjähriger Erfahrung in der Implementierung von Six Sigma in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen sowie im Projektcoaching und Training

  • Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Werks-, Profit-Center- und Bereichsleiter sowie Führungskräfte aller Bereiche, die im Rahmen ihrer Führungstätigkeit Six-Sigma-Projekte verantworten

Abschluss

Zertifikat der TÜV SÜD Akademie

Ihr Nutzen

  • Sie wählen Projekte strategisch aus und bewerten deren Ergebnisse.
  • Sie gestalten Ihren Verantwortungsbereich effizienter durch die systematische Einbindung von Six-Sigma-Projekten.
  • Sie sind der kompetente Six-Sigma-Ansprechpartner der Unternehmensleitung.

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Ihr Zeitraum enthält keine Seminare.


09.11.2021 - 10.11.2021
- Online -

Genügend freie Plätze

2.070,60 €

Veranstaltungsnummer

1116003-21-1003

Veranstaltungsort

Online - Virtuelles Klassenzimmer TÜV SÜD Akademie GmbH

Preis

Teilnahmegebühr
1.740,00 €

Nettosumme

1.740,00 €
zuzüglich 19 % MwSt.
330,60 €

Endpreis inkl. 19 % MwSt.

2.070,60 €

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