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Mitarbeiterführung


Mit Führungskräftetraining zum optimalen Führungsstil

Als Führungskraft sind Sie Entscheider – Sie sollen Ziele definieren und Ihrem Team zeigen, wo es lang geht. Darüber hinaus werden heute weitere Rollen eingefordert – immer wichtiger wird die des Coach und Veränderungsmanagers. Neben persönlichen Fähigkeiten wie Kommunikationsstärke, Konflikt- und Selbstmanagement, benötigen Sie methodisches Wissen in den Bereichen Führung, Motivation und Change Management.

Unsere praxisnahen Führungskräftetrainings – kompakt oder modular 

Unser 3-tägiges Kompaktseminar für Führungskräfte unterstützt Sie dabei, erfolgreich in Ihre (neue) Führungsrolle hineinzuwachsen und Ihren persönlichen Führungsstil Schritt für Schritt aufzubauen bzw. zu optimieren. In diesem Führungskräfteseminar machen wir Sie mit Ihren Rechten und Pflichten als Führungskraft vertraut und Sie lernen anhand von Praxisbeispielen die aktuellen Führungsmodelle und Führungsstile kennen. Als weiteren Schwerpunkt trainieren wir Ihre Kommunikationsstärke und Gesprächsführung, z. B. für Zielvereinbarungsgespräche und Feedbacksituationen sowie Ihre Fähigkeiten im Selbst- und Konfliktmanagement. Gemeinsam mit unseren erfahrenen Dozenten erarbeiten Sie Ihren persönlichen Führungsfahrplan, mit dem Sie monitoren, wie gut Sie Ihre gesetzten Ziele erreichen. Auf Wunsch können Sie unsere drei Module auch als einzelne Führungskräftetrainings (je 2 Tage) buchen.


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Ihre Vorteile

  • Die Seminare eignen sich für neue Führungskräfte sowie Führungskräfte, die einen Wechsel aus der Mitarbeiter in eine neue Führungsrolle übernehmen.
  • Die Seminare orientieren sich inhaltlich an vielfältigen praktischen Erfahrungen und wissenschaftlichen Erkenntnissen und vermitteln daher stets top-aktuelles Methoden-Wissen.
  • Der digitale Seminarraum unterstützt Kunden bei der Seminarvorbereitung mit einem Persönlichkeitstest sowie Fachinformationen und Videos.
  • Kunden profitieren von unseren Trainern mit langjähriger internationaler Führungs-, Berufs-,Trainings- und Beratungserfahrung
  • Kunden profitieren vom Führungsfahrplan (welcher im Seminar erstellt wird), der Ihnen konkrete Handlungsanweisungen für Ihre Führungspraxis gibt.
  • Die SKS-Methode (Stop-Keep-Start) als persönliches Coaching-Instrument, interaktive Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Teamübungen, Fallarbeiten und persönliches Feedback verstärken den Lernerfolg der Kunden.