6123066
Change Management Weiterbildung - TÜV
Sichern Sie die Agilität Ihres Unternehmens - werden Sie Change Manager - TÜV
Präsenztraining5 TagePräsenz Training oder Virtuelles Klassenzimmer
Jetzt verfügbar - Neue Termine für 2025
Dieses einzigartige Kompaktseminar bietet Ihnen ein umfassendes Verständnis der Kernelemente, Werkzeuge und Strategien, die erforderlich sind, um erfolgreiche Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen zu initiieren und zu leiten. Das Seminar kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungen und bereitet Sie darauf vor, die Herausforderungen des Change Managements in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt zu meistern. Sie lernen, Widerstände zu überwinden, effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln, Betroffene zu Beteiligten zu machen und wirksame Change Architekturen aufzubauen. Sie lernen die psychologischen Aspekte des Change Managements, die Bedeutung von Führung in Veränderungsprozessen und die speziellen Herausforderungen von kulturellen Transformation kennen. Dieses Kompaktseminar ist ideal für Führungskräfte, Change Manager und alle, die in ihrem beruflichen Umfeld Veränderungsprozesse initiieren und aktiv gestalten möchten.
Ihre Vorteile
- Sie erweitern Ihren Werkzeugkasten zur Planung und Steuerung von Veränderungsprojekten.
- Sie erfahren, wie Sie eine begleitende Change-Management-Kommunikation erfolgreich gestalten und Ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen.
- Sie gewinnen neue Perspektiven, um Ihr Change-Management-Projekt erfolgreich zum Abschluss zu führen.
Inhalte im Überblick
- Grundlagen Change Management
- Herausforderungen in Veränderungsprojekten
- Überblick Change Modelle und Ansätze
- Phasen der Veränderung
- Ansatzpunkte und Betrachtungselemente in Veränderungsprojekten
- Erfolgsfaktoren in Change Projekten
- Change Tools im Überblick
- Auftrag klären und Stakeholder analysieren
- Change Management Assessments
- Change Maßnahmen ableiten (Information, Dialog, Mobilisierung, Befähigung)
- Change Management Masterplan erstellen
- Change Kommunikationskonzept definieren
- Die Menschliche Seite von Veränderung
- Barrieren und Widerstand
- Widerstand erkennen und adressieren
- Neurobiologische Grundlagen der Veränderung
- Umgang mit Angst
- Gruppendynamische und organisatorische Auslöser von Widerstand
- Rolle von Emotionen in Veränderungsprozessen
- Change Umsetzung und Monitoring
- Change Readiness vs. Change Progress vs. Change Results
- Die Rolle des Change Managers
- Führung in Veränderungsprozessen
- Projekt & Programmmanagement im Change Prozess
- Prüfung zum Change Manager - TÜV
Abschluss
Zertifikat Change Manager – TÜV
Wichtige Hinweise
Am Ende dieser Seite finden Sie die Informationen zur Online-Prüfung, die bei Online-Veranstaltungen zum Tragen kommen.
Zielgruppe
(Zukünftige) Change Manager, Führungskräfte (vom Geschäftsführer bis zum Teamleiter), Projektleiter, Organisationsentwickler, Berater/Consultants
Trainer
Trainer mit langjähriger internationaler Trainings- und Beratungserfahrung
