Kompaktseminar Change Manager

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Kompaktseminar Change Manager - TÜV

5 Tage

Austausch mit Experten

Präsenz oder Virtuelles Klassenzimmer

Inhaltsvorschau

In unserem Kompaktseminar Change Manager – TÜV erwerben Sie fundiertes Change-Management-Fachwissen, um Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich zu initiieren, zu steuern und zu monitoren. Neben dem Methodenkoffer für Change Management machen Sie sich mit der Kommunikation in Change-Projekten und mit der Einbindung betroffener und beteiligter Mitarbeiter vertraut. Sie bringen Ihr Veränderungsprojekt auf die „TÜV-Teststrecke“ und lassen sich von Change-Management-Experten beraten. Unser digitaler Seminarraum unterstützt Sie vor, während und nach dem Seminar bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Gesamtpreis (Brutto)

3.462,90 €

inkl. 552,90 € MwSt.

Preisdetails ausblenden Preisdetails einblenden

Teilnahmegebühr

2.685,00 €

Prüfungsgebühr

225,00 €

Nettosumme

2.910,00 €

zuzüglich 19 % MwSt.

552,90 €

Endpreis inkl. 19 % MwSt.

3.462,90 €

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Detaillierte Inhalte

Inhalte

Die „People side of change“ im Change Management verstehen
- Reflexion über Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen
- Tools für den Umgang mit der „People side of change“
- Betroffene und beteiligte Zielgruppen in den Phasen der Veränderungskurve
Die Begleitung von Veränderungen aufsetzen
- Nahtstellen zwischen Projektmanagement und Change Management
- Klärung der Erwartungen und des Auftrags
Die Veränderungssituation analysieren
- Methoden zur Analyse der Ausgangssituation: Stakeholder Map, Veränderungsanforderungen, Treiber und Barrieren
- Anwendung anhand von Fallbeispielen aus der Praxis
Den Change Management Masterplan® erstellen und die Umsetzung steuern
- Aufbau der Veränderungsarchitektur im Unternehmen
- Interventionen z. B. zum Leadership Commitment, zur Mobilisierung von Großgruppen
- Durch die Veränderung führen und treibende Faktoren nutzen
- Change Steuerungscockpit® zur Messung der Wirksamkeit
Ihr Change-Projekt auf die „TÜV-Teststrecke“ bringen
- Eigene Change-Fälle auf der „TÜV-Teststrecke“
- Fallberatung und Handlungsoptionen
Change-Monitoring nutzen und die eigene Rolle gestalten
- Methoden der professionellen Selbststeuerung
- Ursachen und Erkennen von Widerstand und Umsetzungsbarrieren
- Handlungsoptionen für den Umgang mit Widerstand
- Effiziente Change-Kommunikation und Change-Kooperation
Lean Change

Dauer

5 Tage

Trainer

Trainer mit langjähriger internationaler Trainings- und Beratungserfahrung

Teilnehmerkreis

(Zukünftige) Change Manager, Führungskräfte (vom Geschäftsführer bis zum Teamleiter), Projektleiter, Organisationsentwickler, Berater/Consultants

Abschluss

Zertifikat Change Manager – TÜV

Hinweis

Unsere digitalen Transferkarten unterstützen Ihren Lernerfolg.
Materialien, Methoden und Vorlagen stehen Ihnen auf unserer Onlinelernplattform zur Verfügung.

Ihr Nutzen

Sie erweitern Ihren Werkzeugkasten zur Planung und Steuerung von Veränderungsprojekten.
Sie erfahren, wie Sie eine begleitende Change-Management-Kommunikation erfolgreich gestalten und Ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen.
Sie bringen Ihr eigenes Veränderungsprojekt auf die „TÜV-Teststrecke“, lassen sich beraten und gewinnen neue Perspektiven, um Ihr Change-Management-Projekt erfolgreich zum Abschluss zu führen.

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