Gesamtpreis (Brutto)
3.468,85 €
inkl. 553,85 € MwSt.
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Teilnahmegebühr
2.690,00 €
Prüfungsgebühr
225,00 €
Nettosumme
2.915,00 €
zuzüglich 19 % MwSt.
553,85 €
Endpreis
inkl. 19 % MwSt.
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Inhaltsvorschau
In unserem Kompaktseminar Change Manager – TÜV erwerben Sie fundiertes Change-Management-Fachwissen, um Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich zu initiieren, zu steuern und zu monitoren. Neben dem Methodenkoffer für Change Management machen Sie sich mit der Kommunikation in Change-Projekten und mit der Einbindung betroffener und beteiligter Mitarbeiter vertraut. Sie bringen Ihr Veränderungsprojekt auf die „TÜV-Teststrecke“ und lassen sich von Change-Management-Experten beraten. Unser digitaler Seminarraum unterstützt Sie vor, während und nach dem Seminar bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen.Gesamtpreis (Brutto)
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Detaillierte Inhalte
Inhalte
- Die „People side of change“ im Change Management verstehen
- Reflexion über Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen
- Tools für den Umgang mit der „People side of change“
- Betroffene und beteiligte Zielgruppen in den Phasen der Veränderungskurve
- Die Begleitung von Veränderungen aufsetzen
- Nahtstellen zwischen Projektmanagement und Change Management
- Klärung der Erwartungen und des Auftrags
- Die Veränderungssituation analysieren
- Methoden zur Analyse der Ausgangssituation: Stakeholder Map, Veränderungsanforderungen, Treiber und Barrieren
- Anwendung anhand von Fallbeispielen aus der Praxis
- Den Change Management Masterplan® erstellen und die Umsetzung steuern
- Aufbau der Veränderungsarchitektur im Unternehmen
- Interventionen z. B. zum Leadership Commitment, zur Mobilisierung von Großgruppen
- Durch die Veränderung führen und treibende Faktoren nutzen
- Change Steuerungscockpit® zur Messung der Wirksamkeit
- Ihr Change-Projekt auf die „TÜV-Teststrecke“ bringen
- Eigene Change-Fälle auf der „TÜV-Teststrecke“
- Fallberatung und Handlungsoptionen
- Change-Monitoring nutzen und die eigene Rolle gestalten
- Methoden der professionellen Selbststeuerung
- Ursachen und Erkennen von Widerstand und Umsetzungsbarrieren
- Handlungsoptionen für den Umgang mit Widerstand
- Effiziente Change-Kommunikation und Change-Kooperation
- Lean Change
Dauer
5 TageTrainer
Trainer mit langjähriger internationaler Trainings- und BeratungserfahrungTeilnehmerkreis
(Zukünftige) Change Manager, Führungskräfte (vom Geschäftsführer bis zum Teamleiter), Projektleiter, Organisationsentwickler, Berater/Consultants
Abschluss
Zertifikat Change Manager – TÜVHinweis
- Unsere digitalen Transferkarten unterstützen Ihren Lernerfolg.
- Materialien, Methoden und Vorlagen stehen Ihnen auf unserer Onlinelernplattform zur Verfügung.
Ihr Nutzen
- Sie erweitern Ihren Werkzeugkasten zur Planung und Steuerung von Veränderungsprojekten.
- Sie erfahren, wie Sie eine begleitende Change-Management-Kommunikation erfolgreich gestalten und Ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen.
- Sie bringen Ihr eigenes Veränderungsprojekt auf die „TÜV-Teststrecke“, lassen sich beraten und gewinnen neue Perspektiven, um Ihr Change-Management-Projekt erfolgreich zum Abschluss zu führen.
