Gesamtpreis (Brutto)
ab 735,00 €
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Teilnahmegebühr
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Summe Nettopreis
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zuzüglich 19 % MwSt.
139,65 €
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Inhaltsvorschau
Wenn die Anzahl an Projekten in der Organisation steigt, ist es notwendig den Überblick über die Projekte zu behalten. Mit diesem Seminar werden Sie dazu befähigt, selbst komplexe Projektlandschaften systematisch zu strukturieren und zu priorisieren, um ein an den Unternehmenszielen ausgerichtetes Projektportfolio erfolgreich aufzubauen. Hierfür wird die Multiprojektorganisation inkl. ihrer Rollen und Methoden vermittelt. Des Weiteren werden anhand von Praxisbeispielen verständliche Lösungswege zur Entflechtung von Ressourcenengpässen und Entschärfung von kritischen Abhängigkeiten aufgezeigt. Mit passenden Multiprojektmanagement Prozessen können Sie Ihr Portfolio für die nächste Periode planen und proaktiv steuern. Mit der Projektabnahme sichern Sie den Wissenstransfer und einen geordneten Übergang in die Nachprojektphase. Mit zahlreichen Visualisierungstechniken lernen Sie Daten so aufzubereiten und zu validieren, dass diese als Entscheidungsgrundlage zur Verfügung stehen. Anhand von klar definierten Kennzahlen ist Ihre Organisation in der Lage, Projekterfolg zu messen und ein effektives Multiprojektmanagement zur Umsetzung von Kernstrategien in der Praxis zu leben.Gesamtpreis (Brutto)
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Detaillierte Inhalte
Inhalte
- Grundlagen des Multiprojektmanagements
- Multiprojektmanagement Organisation, Rollen und Entscheidungsgremien
- Strukturierung und Priorisierung von Projektportfolios
- Multiprojektmanagement Prozesse
- Folgejahresplanung und Projektbeauftragung
- Multiprojektcontrolling
- Projektabnahme und Evaluierung
- Ressourcenmanagement auf Projekt- und Abteilungsebene
- Ressourcenplanung und Ressourcenzusicherung
- Datenvisualisierung und Benchmarking
Dauer
1 TagTrainer
Zertifizierte Trainer für Projektmanagement mit langjähriger internationaler Trainings- und BeratungserfahrungTeilnehmerkreis
- Fach- und Führungskräfte die über Projektmanagement Kenntnisse verfügen
- Mitarbeiter/innen die über Projektmanagement Kenntnisse verfügen
- Zertifizierungskandidaten
- PMO‘s
Abschluss
Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD AkademieHinweis
Dies ist ein Modul der Project Director – TÜV Zertifizierung.Ihr Nutzen
- Sie erlernen in diesem Seminar Multiprojektmanagement professionell zu gestalten und ein strategisches und performantes Projektportfolio aufzubauen
- Erfahren Sie wie durch ein pragmatisches Ressourcenmanagement und Multiprojektmanagementprozesse die Effizienz Ihrer Projektlandschaft verbessern
- Tauschen Sie sich mit anderen Multiprojektmanagern aus und diskutieren Sie Ihre Problemstellungen um Lösungen abzuleiten
