6121183-2023

Multiprojektmanagement

Gestalten Sie Ihre Projektlandschaft, richten Sie Ihr Projektportfolio auf die Unternehmensstrategien aus und sichern Sie Ihrer Organisation somit einen Wettbewerbsvorteil


Präsenz Training
1 Tag
Präsenz Training oder Virtuelles Klassenzimmer

Wenn die Anzahl an Projekten in der Organisation steigt, ist es notwendig den Überblick über die Projekte zu behalten. Mit diesem Seminar werden Sie dazu befähigt, selbst komplexe Projektlandschaften systematisch zu strukturieren und zu priorisieren, um ein an den Unternehmenszielen ausgerichtetes Projektportfolio erfolgreich aufzubauen. Hierfür wird die Multiprojektorganisation inkl. ihrer Rollen und Methoden vermittelt. Des Weiteren werden anhand von Praxisbeispielen verständliche Lösungswege zur Entflechtung von Ressourcenengpässen und Entschärfung von kritischen Abhängigkeiten aufgezeigt. Mit passenden Multiprojektmanagement Prozessen können Sie Ihr Portfolio für die nächste Periode planen und proaktiv steuern. Mit der Projektabnahme sichern Sie den Wissenstransfer und einen geordneten Übergang in die Nachprojektphase. Mit zahlreichen Visualisierungstechniken lernen Sie Daten so aufzubereiten und zu validieren, dass diese als Entscheidungsgrundlage zur Verfügung stehen. Anhand von klar definierten Kennzahlen ist Ihre Organisation in der Lage, Projekterfolg zu messen und ein effektives Multiprojektmanagement zur Umsetzung von Kernstrategien in der Praxis zu leben.

Inhalte

  • Grundlagen des Multiprojektmanagements
  • Multiprojektmanagement Organisation, Rollen und Entscheidungsgremien
  • Strukturierung und Priorisierung von Projektportfolios
  • Multiprojektmanagement Prozesse
    • Folgejahresplanung und Projektbeauftragung
    • Multiprojektcontrolling
    • Projektabnahme und Evaluierung
  • Ressourcenmanagement auf Projekt- und Abteilungsebene
  • Ressourcenplanung und Ressourcenzusicherung
  • Datenvisualisierung und Benchmarking

Dauer

1 Tag

Trainer

Zertifizierte Trainer für Projektmanagement mit langjähriger internationaler Trainings- und Beratungserfahrung

  • Fach- und Führungskräfte die über Projektmanagement Kenntnisse verfügen
  • Mitarbeiter/innen die über Projektmanagement Kenntnisse verfügen
  • Zertifizierungskandidaten
  • PMO‘s

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie

Hinweis

Dies ist ein Modul der Project Director – TÜV Zertifizierung.

Ihr Nutzen

  • Sie erlernen in diesem Seminar Multiprojektmanagement professionell zu gestalten und ein strategisches und performantes Projektportfolio aufzubauen
  • Erfahren Sie wie durch ein pragmatisches Ressourcenmanagement und Multiprojektmanagementprozesse die Effizienz Ihrer Projektlandschaft verbessern
  • Tauschen Sie sich mit anderen Multiprojektmanagern aus und diskutieren Sie Ihre Problemstellungen um Lösungen abzuleiten

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23.05.2023 - 23.05.2023
München

Genügend freie Plätze

ab  735,00 €  zzgl. MwSt.

Veranstaltungsnummer

6121183-23-0004

Veranstaltungsort

TÜV SÜD Akademie GmbH
Westendstr. 160
80339 München

Unterrichtsplan

23.05.2023 | 09:00 - 16:30

Preis

Teilnahmegebühr
735,00 €

Summe Nettopreis

735,00 €
zuzüglich 19 % MwSt.
139,65 €

Bruttopreis inkl. 19 % MwSt.

874,65 €

Veranstaltung buchen

Teilnehmeranzahl



Inhouse-Seminar anfragenPersonalisiertes Angebot erstellen

17.10.2023 - 17.10.2023
- Online -

Genügend freie Plätze

ab  735,00 €  zzgl. MwSt.

Veranstaltungsnummer

6121183-23-0003

Veranstaltungsort

Online - Virtuelles Klassenzimmer TÜV SÜD Akademie GmbH

Unterrichtsplan

17.10.2023 | 09:00 - 16:30

Preis

Teilnahmegebühr
735,00 €

Summe Nettopreis

735,00 €
zuzüglich 19 % MwSt.
139,65 €

Bruttopreis inkl. 19 % MwSt.

874,65 €

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