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Seminar Innovationsmanagement - TÜV
Innovationsmanagement-Weiterbildung mit Zertifikat Innovation Manager - TÜV
Präsenztraining5 TagePräsenz Training oder Virtuelles Klassenzimmer
Ein starkes Innovationsmanagement und eine Innovationskultur sind in dieser sich rasant wandelnden Zeit unabdingbar. Was bedeutet dies genau? Welche Methoden werden zur Analyse der Problemstellungen eingesetzt? Wie generiert und testet man Ideen? Wie werden neue Geschäftsmodelle entwickelt? Wie setzt man Innovationsprojekte erfolgreich um? Und wie fügt man all diese Elemente in einem Innovationsmanagementsystem zielführen zusammen? Antworten auf all diese Fragen bekommen Sie im Kompaktseminar Innovationsmanagement. Sie lernen Best-Practice-Methoden (wie Design Thinking, Business Model Canvas und Scrum) kennen, an Case-Study’s und eigenen Beispielen zum Aufbau von Innovationsmanagementsystemen erlernen Sie die Vorgehensweise im Innovationsmanagement. Sie tauschen sich aus und können in Zukunft das Erlernte in die Praxis umsetzen. Mit dem erfolgreichen Abschluss der Prüfung erwerben Sie unser anerkanntes Zertifikat Innovation Manager – TÜV.
Ihre Vorteile
- Nach unserem 5-tägigen Innovationsmanagement-Seminar wissen Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine Innovationskultur etablieren und welche Führungsstile sich förderlich auf die Innovationskraft auswirken.
- Sie lernen, welche Methoden und Kennzahlen zur Bewertung von Ideen und Innovationen sinnvoll sind.
- Nach Abschluss unserer Weiterbildung zum Innovation Manager – TÜV können Sie eine Innovationsstrategie und ein Innovationsmanagementsystem für Ihr Unternehmen entwerfen.
Inhalte im Überblick
- Innovationsmanagement - Grundlagen
- Definition, -Begriff und Arten von Innovationen
- Innovationsmanagementsysteme
- Use Cases und Beispiele
- Vertiefungsthemen Innovationsmanagement
- Innovationsstrategie,- struktur und -kultur
- Case Study
- Design Thinking
- Überblick: Design Thinking
- Verstehen - Phase 1
- Beobachten - Phase 2
- Sichtweise - Phase 3
- Ideation - Phase 4
- Prototyping - Phase 5
- Testing - Phase 6
- Business Model Generation
- Definition, Ansatz und Hintergrund
- Business Model Canvas - Fallbeispiele
- Erweiterungsmodule und Add-Ons
- Umsetzung von Innovationen
- Minimale Viable Product und Lean Startup
- Scrum: ein Überblick plus Simulation
- Kanban - kurzer Exkurs
- Innovationsmanagement einführen
- Gestaltung von Veränderungen
- Reifegradmodell
- Prüfung zum Innovation Manager – TÜV
Abschluss
Zertifikat Innovation Manager – TÜV
Wichtige Hinweise
Vor Seminarbeginn erhalten Sie einen Vorbereitungsbogen. Gerne geht unser Trainer im Seminar auf Ihre speziellen Fragestellungen ein. Zudem können Sie einen Online-Innovationsreifegrad-Test für Ihr Unternehmen absolvieren.
- Am Ende dieser Seite finden Sie die Informationen zur Online-Prüfung, die bei Online-Veranstaltungen zum Tragen kommen.
Zielgruppe
- (Angehende) Geschäftsführer und Stellvertreter, Führungskräfte, Entscheider und Beauftragte aus den Bereichen Produkt- und Innovationsmanagement, Marketing, Vertrieb, Kommunikation, Forschung und Entwicklung, Business Development, Services sowie Personal
Trainer
Trainer für Innovationsmanagement mit langjähriger internationaler Trainings- und Beratungserfahrung