6123086-2020

Agile Methoden in Management und Führung

Ihr Toolset für Management und Führung in der digitalen Welt

2 Tage
Austausch mit Experten
Präsenz oder Virtuelles Klassenzimmer

Die Arbeitswelten verändern sich. Teams organisieren sich selbst und nutzen zunehmend Methoden aus dem agilen Management. Die moderne Führungskraft ist nicht mehr der einsame Entscheider, sondern unterstützt ihr Team als Moderator und Mentor. Die Führungs- und Managementpraxis verändert sich grundlegend – Stichwort: VUKA sei hier erwähnt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität). Aber was genau bedeutet das für Ihre Führungs- und Managementpraxis? Das Seminar vermittelt ausgewählte Methoden aus der agilen Welt des Managements und der Führung und unterstützt Sie bei deren Nutzung. Lernen Sie u.a. folgende Methoden kennen und differenziert anwenden: Projekt Canvas, Empathy Map, Prototyping, Kanban, OKR (Objectives & Key Results), Delegation Poker, Moving Motivators oder Lean Coffee. In einer Lego Case-Study werden alle Methoden im praktischen Tun erfahrbar gemacht. Wir zeigen Ihnen, welche Methoden und in welchem Mix wann zum Einsatz kommen können, wo es ggf. Überschneidungen gibt und wie Sie diese für Ihren Arbeitsalltag ideal zusammenstellen und nutzen können.

Gesamtpreis (Brutto)

1.444,20 €

inkl. 199,20 € MwSt.


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Teilnahmegebühr
1.245,00 €

Nettosumme
1.245,00 €
zuzüglich 16 % MwSt.
199,20 €

Endpreis   inkl. 16 % MwSt.
1.444,20 €

Inhalte

Einblicke und Zusammenhänge in die digitale (Arbeits-) Welt

  • Agile Organisation, Management 3.0, Geschäftsmodelle, Kundenfokus, Prozesse, Führung Vorstellung, Anwendungsfälle und Zusammenspiel agiler Methoden
  • Canvas - Orientierung schaffen im Team
  • OKR (Objectives & Key Results) -Transparente Ziele im Team vereinbaren
  • Empathy Map - Kundenbedürfnisse verstehen
  • Prototyping - Inkrementelle Erarbeitung von Arbeitsergebnissen
  • Kanban - Selbstorganisation im Team
  • Lean Coffee - Agiles Format für Meetings
  • Delegation Poker - Verhandeln von Entscheidungskompetenzen im Team
  • Konsultativer Einzelentscheid - Moderne Entscheidungsprozesse im Team
  • Moving Motivators – Ausgleich zu den Motivationswerten im Team
  • Kudo-Box - Feedback im Team organisieren Methodenwerkstatt: Lego Case-Study zur Erprobung der Methoden

Dauer

2 Tage

Trainer

Erfahrene Trainer aus den Bereichen Führung und Transformation.

GF und Stellvertreter, Manager und Führungskräfte aus den Bereichen Produktmanagement, Marketing, Vertrieb, Innovationsmanagement, Kommunikation, Forschung und Entwicklung, Business Development, Service sowie Projekt- und Produktmanager.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie

Hinweis

  • Feedback und Selbstreflexion bei der Anwendung der agilen Methoden
  • Zielformulierung und Transferbeispiele in der Führungs-/Managementwerkstatt

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten Orientierung in der agilen Methodenvielfalt für Ihre Führungspraxis.
  • Sie erlernen die Anwendung dieser Methoden und wissen, wie Sie mit deren Hilfe Ihre Organisation und Prozesse agiler und flexibler gestalten können.
  • Sie erfahren an Beispielen aus Ihrem Berufsalltag, ob und wie Sie diese agilen Methoden anwenden.

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Ihr Zeitraum enthält keine Seminare.


17.11.2020 - 18.11.2020
- Online -

Genügend freie Plätze

1.444,20 €

Veranstaltungsnummer

6123086-20-0008

Veranstaltungsort

Virtuelles Klassenzimmer

- Online -

Preis

Teilnahmegebühr
1.245,00 €

Nettosumme

1.245,00 €
zuzüglich 16 % MwSt.
199,20 €

Endpreis inkl. 16 % MwSt.

1.444,20 €

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