6123029-2022

Virtuell Führen: Als Führungspersönlichkeit auf Distanz erfolgreich - Online Training

Herausforderungen meistern, Chancen nutzen − mit Potenzialanalyse und Einzelcoaching

Webinar
2 x 4 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten + 1 Unterrichtseinheit Einzelcoaching
Online Training

Die Führung virtueller Teams bringt besondere Herausforderungen und Chancen mit sich. Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Zentrale Erfolgskriterien für Teams sind aber auf Distanz erschwert: Vertrauen, typgerechte Kommunikation, eine profiladäquate Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung sowie ein motivierender Teamgeist. In unserer Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie diese Erfolgsfaktoren auch virtuell virtuos gestalten. Sie lernen das Insights Modell (s. Hinweis) kennen. Mit diesem Führungstool können Sie emotional intelligent und profiladäquat führen und damit Ihre Führungsaufgaben auf Distanz gezielt optimieren. Sie verbessern Ihre Menschenkenntnis und Beziehungskompetenz. Dafür lernen Sie Ihr eigenes Profil, Ihre Stärken, Schwächen und Entwicklungsfelder besser kennen. So können Sie Ihr Team erfolgreich virtuell führen. Das Seminar mit der erfahrenen Fachtrainerin/Coach setzt sich aus zwei Live-Online-Einheiten à 4 UE im Abstand von ca. drei Wochen zusammen sowie einer Online-Persönlichkeitsanalyse und einem Online-Einzelcoaching (1 UE) in der Zeit dazwischen.

Inhalte

Onlinetraining Kick-off: Besonderheiten virtueller Führung und Einführung in das Insights-Modell (4 UE)

  • Die wichtigsten Prinzipien und Methoden für erfolgreiches Führen auf Distanz
    • Wirkungsfaktoren der Kommunikation
    • Präsenz zeigen über Distanz
    • Teamstart gestalten und Routinen aufbauen
    • Kommunikationsmedien aktiv nutzen
    • Vertrauen über Distanz langfristig aufbauen
    • Feedback geben: Loben, Anerkennen und Erfolge feiern
  • Einführung in das Insights-Modell: Beziehungskompetenz im Business
    • Wissenschaftliche Grundlagen
    • Erklärung der Dimensionen und vier Grundtypen
  • Information zum weiteren Ablauf: Erklärung zu den persönlichen Insights-Analysen und zum Online-Coaching
    • Insights-Potenzialanalyse mit Onlinetest (ca. 15-20 Minuten für Ausfüllen des Fragebogens)
    • Zusendung des individuellen Berichts (ca. 25 Seiten) sowie
    • Online-Reflexionsgespräch/Einzelcoaching (1 UE, Fragen zur persönlichen Auswertung und Transfer auf die aktuelle berufliche Situation sowie individuelle Entwicklungsfelder)
  • Onlinetraining Vertiefung: Profiladäquat und emotional intelligent führen auf Distanz (4 UE)
  • Vielfalt als Chance: Welcher Insights-Typ bin ich?
    • Selbst- und Fremdwahrnehmung, typische Stressmuster
    • Potenzielle Konfliktfelder, unterschiedliche Muster und Erwartungen verstehen
    • Was motiviert und bringt in Bewegung?
    • Woran erkenne ich die verschiedenen Insights-Typen?
  • Kommunikationskompass und Beziehungskompetenz
    • Profiladäquate Kommunikation und Aufgabenverteilung im virtuellen Team
    • Was braucht welcher Kollege von mir, damit die gemeinsamen Ziele bestmöglich erreicht werden?
    • Erstellung eines Teamrades: Erkennen potenzieller Konfliktfelder
  • Sie erhalten nach jedem Onlinetraining Material zur Nachlese.

Dauer

2 x 4 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten + 1 Unterrichtseinheit Einzelcoaching

Trainer

Trainerin mit langjähriger Trainings- und Beratungserfahrung im Bereich Führung/Personalentwicklung, zertifizierter systemischer Business Coach und akkreditierte Insights MDI® Beraterin

(Angehende) Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter, die regional verteilte Mitarbeiter und Teams führen (z.B. an verteilten Unternehmensstandorten, im Homeoffice etc.)

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie

Hinweis

Erläuterungen zur Insights-Potenzialanalyse (mit Hinweisen zum Datenschutz): Die Basis für jede persönliche Weiterentwicklung ist eine realistische Selbsteinschätzung. Bestandteil des modularen Webinars „Virtuell Führen“ ist die Erstellung eines persönlichen Insights MDI® Profils. Dies ist eine international seit Jahrzehnten eingesetzte und wissenschaftlich validierte Erfassung und Analyse von persönlich typischen Verhaltensweisen, berufsbezogenen Stärken und Entwicklungsfelder im Umgang mit anderen und in der Führung von Menschen. Mit Hilfe eines Onlinetests wird eine realistische Standortbestimmung erstellt, die als Basis zur Ableitung individueller und teambezogener Entwicklungsziele dient. (Mehr Informationen zu Insights hier: http://www.insights.de/insights/archive/2.html.) Hierzu ist es im Vorfeld erforderlich, einen Onlinefragebogen auszufüllen. Das Ausfüllen des Fragebogens dauert ca. 15-20 Minuten und kann an jedem PC mit Internetzugang erfolgen. Die Auswertung der Antworten und Erstellung des Ergebnisberichtes erfolgt durch Insights voll-automatisiert. Die Verarbeitung durch die Referentin umfasst folgendes: - Speichern von Name, Vorname und E-Mail gemäß vom Teilnehmer nach dem Kick-off angegebenen dienstlichen bzw. privaten E-Mail-Adresse (Löschung nach Abschluss des Coachings) - Anlegen von Zugriffskonten, Weiterleitung der Zugangscodes an jeden Teilnehmer individuell - Übermittlung des Ergebnisberichtes an jeden Teilnehmer individuell als Grundlage für das individuelle Reflexionsgespräch Den Ergebnisbericht (ca. 25 Seiten ausführlicher Bericht mit Texten, Erklärungen, Grafiken, Tipps, Entwicklungsthemen etc.) schickt die Trainerin nach Bearbeitung des Fragebogens auf die angegebene, persönliche E-Mail-Adresse. Die Ergebnisse werden ansonsten an niemanden weitergeleitet. Den Schutz persönlicher Daten nehmen wir sehr ernst. Die geltenden Datenschutzvereinbarungen stehen unter http://www.tvg-ihrkompass.de/index.php/datenschutz. Die Trainerin versichert, nach Abschluss der vertraglich vereinbarten Leistung alle persönlichen Daten komplett zu löschen. Es werden keine Kopien oder Duplikate erstellt. Die TÜV SÜD Akademie hat keinen Zugriff auf den Ergebnisbericht.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die wichtigsten Prinzipien und Methoden erfolgreichen Führens auf Distanz kennen.
  • Sie wissen, wie Sie in der virtuellen Zusammenarbeit Nähe und Vertrauen aufbauen können.
  • Sie kennen Ihren eigenen Insights-Typ sowie Ihre Stärken und Entwicklungsfelder in der Interaktion mit anderen Menschen.
  • Sie können Ihr Team mit Hilfe des Insights-Modells besser einschätzen, profiladäquat und emotional intelligent führen sowie Beziehungen digital lebendig halten.
  • Sie wissen, wie Sie Ihr Team als Distance Leader zu gelungener Zusammenarbeit und besten Leistungen führen.

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11.05.2022 - 01.06.2022
- Online -

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6123029-22-0002

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Unterrichtsplan

Webinar: 11.05.2022 09:00 Uhr - 11.05.2022 12:15 Uhr
Webinar: 12.05.2022 09:00 Uhr - 12.05.2022 09:45 Uhr
Webinar: 01.06.2022 09:00 Uhr - 01.06.2022 12:15 Uhr

Preis

Teilnahmegebühr
800,00 €
Lernmittel
180,00 €

Nettosumme

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12.09.2022 - 30.09.2022
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Webinar: 12.09.2022 09:00 Uhr - 12.09.2022 12:15 Uhr
Webinar: 13.09.2022 09:00 Uhr - 13.09.2022 09:45 Uhr
Webinar: 30.09.2022 09:00 Uhr - 30.09.2022 12:15 Uhr

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Nettosumme

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21.11.2022 - 12.12.2022
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6123029-22-0004

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Unterrichtsplan

Webinar: 21.11.2022 09:00 Uhr - 21.11.2022 12:15 Uhr
Webinar: 22.11.2022 09:00 Uhr - 22.11.2022 09:45 Uhr
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