Mehr Entscheidungskompetenz durch BWL-Know-how
BWL-Praxisseminar

• Grundbegriffe der Betriebswirtschaftslehre (BWL)
• Wirtschaftliche Grundtatbestände
• Betrieb und Umwelt
• Konstitutive Unternehmensentscheidungen
• Marketing
• Käuferverhalten bei Konsum- und Investitionsgütern sowie bei Dienstleistungen
• Marktforschung als Instrument der Informationsbeschaffung
• Investition und Finanzierung
• Finanzierung, Investition und Bilanz
• Unternehmensfinanzierung: Ziele und Aufgaben, Kapitalformen und Kapitalstruktur
• Betriebliche Kapital-, Finanz- und Liquiditätsplanung
• Qualitative Entscheidungskriterien
• Bilanzierung, Gewinn- und Verlustrechnung
• Unternehmensführung und Unternehmensprozess
• Führungsprozess und seine Einordnung in den Unternehmensprozess
• Strategische und operative Planungsmethoden
• Betriebliche Organisationsgestaltung
• Überwachung und Kontrolle als Bestandteile des Führungsprozesses
• Controlling
• Grundlagen, Begriff und Abgrenzungen
• Aufgaben und Einbindung in die Unternehmensorganisation
• Controlling und Prozessorganisation
• Kennzahlen und ausgewählte Methoden des Controllings

3 Tage

• Mitarbeiter und Fach- und Führungskräfte mit nicht-ökonomischer Ausbildung bzw. mit technischer Ausbildung, die ein kaufmännisches Basiswissen und ein besseres Verständnis für betriebswirtschaftliche Grundzusammenhänge erwerben möchten
• Mitarbeiter und Fach- und Führungskräfte mit betriebswirtschaftlicher Ausbildung, die ihre Kenntnisse auffrischen möchten

Teilnahmebescheinigung der TÜV SÜD Akademie

BWL-Trainer mit langjähriger Trainings- und Beratungserfahrung

• Sie schärfen nachhaltig den Blick für kaufmännische Zusammenhänge.
• Sie können Controlling, Kennzahlen und betriebswirtschaftliche Basistechniken zum Vorteil des Unternehmens einsetzen.
• Sie nutzen den reichen Erfahrungsschatz langjährig erfolgreicher BWL-Experten.