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Six Sigma Green Belt

Instructor-led Training4 + 4 TageOnline Training

Als Green Belt kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind verantwortlich für die Umsetzung von Six-Sigma-Projekten in Ihrem Bereich. Sie kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese zielgerichtet an. Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie zu einem bedeutenden Partner bei der unternehmensweiten Implementierung von Six Sigma.Ein späteres Upgrade zum Black Belt ist möglich. Die Trainings werden von erfahrenen Master Black Belts und Black Belts geleitet.

Six Sigma Green Belt – Modul 1 (4 Tage)

  • Einführung in die Six-Sigma-Strategie
  • Die Six-Sigma-Organisation: Rollen und Aufgaben
  • Projektmanagement nach der DMAIC-Methode
  • Projektphase „Define“: Projekt definieren und Projektauftrag erstellen
    • Kundenanforderungen (Voice of Customer)
    • Problembeschreibung, Gewinnermittlung und Zielformulierung
    • Teamzusammensetzung, Zeitplan und Meilensteine
  • Projektphase „Measure“: Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
    • Process Mapping, Cause & Effect-Matrix
    • Prozesskennzahlen und Prozessfähigkeit
    • Prüfmittelfähigkeit (Gage R&R)
    • Grundlagen Statistik und Statistiksoftware MinitabSix Sigma Green Belt – Modul 2 (4 Tage)
  • Projektphase „Analyse“: Prozess analysieren und signifikante Parameter bestimmen
    • Ishikawa und Multi-Vari-Diagramm
    • Statistische Test- & Analyseverfahren (ANOVA u. a.)
    • Korrelation / Regression
  • Projektphase „Improve“: Prozess verbessern – optimale Einstellungen und Abläufe ermitteln
    • Design of Experiments (DOE)
    • Ausgewählte Lean-Methoden und -Werkzeuge
  • Projektphase „Control“: Verbesserungen dauerhaft sicherstellen
    • Statistische Prozessregelung und Reaktionspläne
  • Projekte erfolgreich abschließen und Vorgehensweisen nachhaltig implementieren
  • Schriftliche Prüfung (Multiple-Choice-Verfahren, 4 Stunden)
  • Sie erschließen mit Six Sigma strategische und wirtschaftliche Vorteile für Ihr Unternehmen.
  • Als Six Sigma Green Belt steigern Sie Ihre Effizienz im Projektmanagement nachhaltig.
  • Sie lernen, geeignete Six-Sigma-Methoden praxisorientiert im Rahmen des Six-Sigma-Projekts anzuwenden.
  • Führungskräfte im mittleren Management, Prozessverantwortliche und Spezialisten aus allen Bereichen sowie QM-Verantwortliche
  • Laptop mit der Statistiksoftware Minitab
  • Voraussetzungen für den Erhalt des Zertifikats sind das Bestehen der Prüfung und die erfolgreiche, fristgerechte Bearbeitung eines Green-Belt-Projekts inkl. Abschlussbericht.

Die Green Belt Qualifikation erfüllt die Anforderungen

  • der ISO 18404:2015 sowie
  • der ISO 13053-1:2011 und der ISO 13053-2:2011.
  • Sie ist inhaltlich an den BoK der ASQ angelehnt.
  • Am Ende dieser Seite finden Sie die Informationen zur Online-Prüfung, die bei Online-Veranstaltungen zum Tragen kommen.

Ohne Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt ohne Projektarbeit Mit erfolgreicher Projektarbeit: Zertifikat Six Sigma Green Belt

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Ab 04.11.2024
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Veranstaltungsnr.
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