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Unternehmerische Tätigkeit ist immer mit Risiken und Chancen verbunden. Diese Risken − aber auch die Chancen − frühzeitig zu erkennen und hinsichtlich ihrer möglichen Auswirkungen zu bewerten, ist Aufgabe eines effektiven Risikomanagementsystems. Risikoidentifikation, -bewertung, -aggregation und -steuerung stehen im Mittelpunkt des Trainings. Sie lernen bewährte Methoden und Analysetechniken kennen, die von szenarienbasierten Ansätzen bis hin zu Kreativitäts- und Simulationsmethoden reichen. Mithilfe der vermittelten Methoden und Instrumente, können Sie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den Chancen und Risiken erzielen und die Resilienz des Unternehmens oder der Projekte erhöhen.Gesamtpreis (Brutto)
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Detaillierte Inhalte
Inhalte
- Bedeutung und Nutzen des Risikomanagements
- Rechtliche Grundlagen (Corporate Governance, Compliance)
- Der Risikomanagementprozess in der Praxis
- Ermittlung der Risikotragfähigkeit
- Verknüpfung von Unternehmensstrategie, Risikostrategie und Risikotragfähigkeit
- Methoden der Risikoidentifikation und -bewertung (Kollektionsmethoden, analytische Methoden, Kreativmethoden und statistische Methoden)
- Fallstudien zur Bow-Tie-Analyse und Risikoquantifizierung
- Risikoaggregation
- Risikosteuerung
- Offenlegung und Risikoberichtserstattung
- Vertiefende Fallstudie: Deterministische Szenarioanalyse
- Standards: ISO 31000, ISO 9001, COSO, IDW PS 340 und 981, DIIR RS etc.
- Risikomanagementsystem der Zukunft
- Prüfung zum Risk Manager − TÜV
Dauer
4 TageTeilnehmerkreis
Geschäftsführer:innen, Führungskräfte aus dem Finanzwesen, der Unternehmensplanung und dem Qualitätswesen
Hinweis
- Das Seminar ist auf 14 Teilnehmer begrenzt.
- Das Seminar ist als Fortbildung zur Rezertifizierung der (DAkkS-)Qualifikationen QM-Beauftragter und Qualitätsmanager anerkannt.
- Sie erhalten zusätzlich zu den Trainingsunterlagen das Fachbuch „Risikomanagement“.
- Am Ende dieser Seite finden Sie die Informationen zur Online-Prüfung, die bei Online-Veranstaltungen zum Tragen kommen.
- Abschluss: Zertifikat „Risk Manager – TÜV”
Ihr Nutzen
- Sie können ein wirksames Risikomanagementsystem aufbauen
- Sie lernen die Werkzeugkiste des Risikomanagers kennen.
- Sie wissen, wie die Resilienz des Unternehmens erhöht werden kann.