Prozessmanagement Ausbildung


 

PROZESSMANAGEMENT AUSBILDUNG

In der heutigen Geschäftswelt sind gut definierte und effektiv gestaltete Prozesse entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Managementsysteme helfen Verbesserungs- und Innovationspotenziale zu identifizieren und erhöhen die Produkt- und Dienstleistungsqualität.

Durch die Seminare der TÜV SÜD Akademie Österreich erhalten Sie eine umfassende Einführung in die Grundlagen des Prozessmanagements sowie fortgeschrittene Techniken und Best Practices, um Prozesse kontinuierlich zu verbessern und die betriebliche Leistung zu steigern.

Unsere praxisorientierten Schulungen werden von TÜV SÜD Fachleuten geleitet und bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen in realen Szenarien anzuwenden und wertvolle Einblicke in bewährte Methoden und Tools zu gewinnen.


 

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Prozessmanagement
Prozessmanagement - Modul 3: Professionelle Werkzeuge für Senior Prozessmanager:innen

Präsenztraining3 TageAdvancedVirtuelles Klassenzimmer
Prozessmanagement
Prozessmanagement - Modul 1: Grundlagen - Prozesse analysieren und verbessern

Präsenztraining3 TageBeginnerVirtuelles Klassenzimmer
Prozessmanagement
Prozessmanagement - Modul 2: Prozesse implementieren und weiterentwickeln - Prozessmanager:innen

Präsenztraining3 TageIntermediateVirtuelles Klassenzimmer
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Prozessmanagement Ausbildung Österreich

 

Beim Prozessmanagement kommt es zu einer dauerhaften Optimierung der Prozesse innerhalb eines Unternehmens. Dadurch schafft man sich einen enormen Wettbewerbsvorteil, denn die Organisation kann immer flexibel agieren, dynamisch auf Veränderungen reagieren und sich zukunftsorientiert weiterentwickeln.

 

Ein:e Prozessmanager:in plant, steuert und optimiert Geschäftsabläufe. Dafür analysiert man bestehende Prozesse und erkennt sowohl die Schwachstellen als auch die Verbesserungspotenziale. Prozessmanager:innen entwickeln diese Prozesse aber nicht nur, sie begleiten und überwachen auch ihre Umsetzung.

 

Projektmanagement bezieht sich auf die Planung, Kontrolle und Umsetzung von einmaligen Vorhaben mit festem Start- und Endpunkt.

Im Gegensatz dazu befasst sich das Prozessmanagement mit wiederkehrenden Aufgaben und versucht ständig die Abläufe und Prozesse zu optimieren.

Beim Qualitätsmanagement hingegen geht es primär um die Einhaltung von Normen, um Qualitätsaudits erfolgreich zu bestehen.

 

Standardmäßig gibt es 3 verschiedene Arten von Prozessen: 

  • - Strategische (langfristig)
  • - Taktische (mittelfristig)
  • - Operative (kurzfristig)
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