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inkl. 412,00 € USt
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Inhaltsvorschau
Dieses Projektmanagement-Seminar legt die Basis für Ihren Projekterfolg: Von der Einführung in die grundlegenden Definitionen (Projektbegriff und Projektarten) führen wir Sie durch alle wesentlichen Schritte einer erfolgreichen Projektbeauftragung, Projektplanung (Leistungs-, Termin-, Kosten-, Ressourcenplanung) und Projektorganisation. Ein Einblick in den Projektstartprozess zeigt die Anwendung der vorgestellten Projektmanagement-Methoden und - Instrumente in der Praxis. Sie erlangen die Fähigkeit, alle Methoden des Projektmanagements situationsadäquat einzusetzen. Durch die Kombination aus Projektmanagement-E-Learning, fundierten Theorie-Inputs und die Arbeit an Ihren Projekten können Sie Schritt für Schritt die Verknüpfung von Methodenkompetenz und Planungsfortschritt nachvollziehen. So sichern Sie ein Maximum an Lerntransfer und sind nach Ihrem Projektmanagement-Seminar bestens gerüstet, Ihre Projekte selbständig zu planen sowie die nötigen organisatorischen Rahmenbedingungen zu schaffen.
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Detaillierte Inhalte
Inhalte
- Projektbegriff, -arten und Ansatz Projektmanagement
- Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
- Projektbeauftragungsprozess und Projektauftrag
- Projektleistungsplanung:Ergebnisplan, Projektstrukturplan, Arbeitspaketspezifikation
- Projektterminplanung: Balkenplan, Meilensteinplan
- Projektorganisation und Projektkultur
- Kosten- und Ressourcenplanung
- Projektrisiko- und Stakeholderanalyse
- Projektdokumentation und IT-gestütztes Projektmanagement
- Projektstart: Prozessdesign und Start-Workshop
Dauer
3 TageTeilnehmerkreis
Hinweis
*Falls die Durchführung in Präsenz nicht möglich ist, wird der Kurs als Online Format abgehalten.
Für die Teilnahme am Kurs erhalten Sie eine TÜV SÜD Bescheinigung.
Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot für eine individuelle Inhouse-Schulung!