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Erfolg im Unternehmen beginnt mit der Führung. Sind Führungskräfte gut geschult, entwickelt sich das Unternehmen. Mitarbeiter fühlen sich wohl und Fluktuation reduziert sich. Führungskräfte, in deren Entwicklung investiert wird, sind belastbar und authentisch. Speziell in schwierigen Zeiten sind sie in der Lage, ausgewogen zu agieren.
In einer sich rasch verändernden Welt eine Führungsrolle zu übernehmen, ist eine große Herausforderung. War vor einigen Jahren vor allem die fachliche Kompetenz wesentlich, so sind heute soziale Kompetenz, der Umgang mit Krisen und Konflikten, Effektivität, Teambuilding und die Fähigkeit, richtige Entscheidungen zu treffen, notwendig um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein.
Im vorliegenden Lehrgang erhalten alle TeilnehmerInnen die Werkzeuge, um als Führungskraft alle zukünftigen Herausforderungen selbstbewusst, klar, strukturiert, engagiert, innovativ und teamorientiert zu bewältigen.
Ziel dieses Lehrgangs ist es, das erlernte Wissen rasch im täglichen Business-Alltag umzusetzen, Stärken und Schwächen bewusst zu machen und sich selbst zu reflektieren, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter authentisch zu führen.
Sie erhalten umfangreiche Analysen, Tests, Skripten, Arbeitsmaterialien und wichtige Basisinformationen der derzeit führenden Management-DenkerInnen und Führungs-Expertinnen.
Dieser einzigartige Lehrgang wird zu Ihrem Führungs-Erfolg mit System!
TERMINÜBERSICHT LEHRGANG LEADERSHIP COMPETENCE
- Führungs-Typ und -Kompetenzen - 09. / 10.03.23
- Konflikt Kompetenz - 20. / 21.04.23
- Umgang mit Stress und Emotionen - 25. / 26.05.23
- Effektives Selbstmanagement - 22. / 23.06.23
- MitarbeiterInnen entwickeln - 07. / 08.09.23
- Präsentation und Verhandlung - 19. / 20.10.23
- Positives Leadership leben - 30.11. / 01.12.23
- Organisation und Team entwickeln -11. / 12.01.24
- Führen mit Sinn & Abschluss - 29.02 / 01.03.24
- SEMINARZEITEN: jeweils von 09:00 - 17:20
- ORT: RETTER SEMINARHOTEL Wellness Restaurant, 8225 Pöllauberg 88
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Detaillierte Inhalte
Erfolg im Unternehmen beginnt mit der Führung. Sind Führungskräfte gut geschult, entwickelt sich das Unternehmen. Mitarbeiter fühlen sich wohl und Fluktuation reduziert sich. Führungskräfte, in deren Entwicklung investiert wird, sind belastbar und authentisch. Speziell in schwierigen Zeiten sind sie in der Lage, ausgewogen zu agieren.
Inhalte
Modul 1: Führungs-Typ und -Kompetenzen
- Sie lernen die Persönlichkeits-Typologie kennen und können dieses Tool für sich und Ihre MA anwenden.
- Sie können Menschen einschätzen und typbezogen kommunizieren.
- Sie erhalten eine ausführliche Leadership-Potenzial-Analyse und eine Stärken-Analyse. Sie erfahren Ihre Stärken, Führungs-Typ, Potenziale, Werte, Motivatoren und Ihr Kommunikations-Verhalten.
Modul 2: Konfliktkompetenz
- Sie lernen Kommunikationsfallen und –regeln kennen.
- Sie können an der Körperhaltung und Mimik eines Menschen Verhaltensmuster und Befindlichkeit erkennen.
- Sie optimieren Ihre Konfliktfähigkeit für eine effizientere Zusammenarbeit und ein gelingendes Beziehungs-Management.
- Sie können Unangenehmes direkt ansprechen und sind kritikfähig.
- Sie lernen die Basics der positiven Psychologie kennen und wie Sie Menschen emotional binden.
Modul 3: Umgang mit Stress und Emotionen
- Sie erhalten eine ausführliche Analyse Ihrer emotionalen Fähigkeiten von MDI-Insight-Scheelen AG.
- Sie lernen Angriffe und Beleidigungen nicht persönlich zu nehmen und erkennen Werte und Bedürfnisse, die dahinter liegen.
- Sie erhalten die Stress-Analyse RELIEF von MDI-Insight-Scheelen AG durch die Sie Ihre Stressoren, Antreiber und Resilienz- sowie Bewältigungsfaktoren kennenlernen.
- Sie nehmen Gefühle als Signale wahr und lernen, mit Emotionen sinnvoll umzugehen.
Modul 4: Effektives Selbstmanagement
- Sie lernen, einen Blick für das gesamte Unternehmen zu entwickeln.
- Sie erstellen und überarbeiten Ihre Leitbilder, Visionen und Ziele.
- Sie reflektieren Ihr Verhalten, Fähigkeiten und Menschenbild und lernen den Schlüssel für mehr Selbstbewusstsein kennen.
- Sie designen Aufgaben und optimieren Entscheidungsprozesse.
- Sie lernen für Ihren Job passende Zeit- und Selbst-Managements-Tools kennen.
Modul 5: MitarbeiterInnen finden, inspirieren & entwickeln
- Mitarbeiter-Integrations-Prozess - vom Onboarding bis zur Trennung.
- Sie lernen MitarbeiterInnen-Gespräche effizient zu führen und wertschätzendes Feedback zu geben.
- Sie erhalten Methoden für MitarbeiterInnen-Inspiration und -Entwicklung.
- Sie lernen, wie Unternehmen positives Leadership leben und ein positives Arbeitsklima erzielen.
- Moderne Tools, um passende Arbeitskräfte anziehen und MA-Zufriedenheit eruieren.
Modul 6: Präsentation, Moderation und Verhandlung
- Sie führen Präsentationen fesselnd und authentisch durch.
- Sie lernen Moderations-Tools kennen, um Meetings, Workshops und Veranstaltungen zu leiten.
- Sie können schlagfertig, spontan und humorvoll Geschichten und Kurzreden halten.
- Sie lernen erfolgreich Verhandlungen zu führen.
Modul 7: Positives Leadership leben
- Sie erhalten eine Benchmark-Analyse Ihrer Führungskompetenzen von MDI-Insight-Scheelen AG.
- Sie lernen passende Führungs-Stile situativ einzusetzen und wichtige Führungs-Aufgaben & -Werkzeuge kennen.
- Positives Leadership anwenden auf Basis der Erkenntnisse der „positiven Psychologie“ & „New Work“
- Sie erfahren, wie Sie Change-Prozesse erfolgreich durchführen.
- Krisen erfolgreich meistern!
Modul 8: Organisationsaufstellung und Team entwickeln
- Komplexität von Organisationen abbilden, Lösungen entwickeln, Führungsanliegen aufstellen.
- Organisationen verstehen, Dynamik in Systemen erkennen und verändern.
- Den Effekt von positiven Teambuilding-Prozessen kennenlernen - Outdoor.
- Ein Führungs-Werte-Leitbild erstellen.
Modul 9: Führen mit Werten & Sinn - Abschluss
- Bedeutung von sinn- & werteorientierter Führung für Motivation, Gesundheit und Erfolg.
- Erstellen von Sinnthesen – individuell und gemeinsam mit dem Team.
- Sie erarbeiten sich Ihre Führungsgrundsätze.
- Präsentieren der Projektarbeiten, Abschluss & Zertifikatsübergabe
Teilnehmerkreis
- Geschäftsführung
- Management, Vorstand
- Abteilungsleitung
- Teamleitung, Führungskräfte, …
Voraussetzung
Keine
Hinweis
Abschluss: TÜV SÜD-Zertifizierung
Die TÜV SÜD-Zertifizierung wird kostenlos ausgestellt, wenn der/die TeilnehmerIn die folgenden Kriterien erfüllt:
- mindestens 80 % Teilnahme am Lehrgang
- Projektthema wurde von Lehrgangsleitung und TÜV SÜD freigegeben – Modul7
- Positive Bewertung der Projektarbeit (min. 20 A4 Seiten) durch Lehrgangsleitung und TÜV SÜD – Abgabe im Modul8.
- Positive Bewertung der 20 min. Präsentation der Projektarbeit durch Lehrgangsleitung und TÜV SÜD im letzten Modul.
Ihr Nutzen
- Sie haben ein selbstbewusstes und authentisches Auftreten.
- Sie schätzen und setzen sich und Ihre MitarbeiterInnen (Team) typbezogen ein.
- Sie haben eine klare und wertfreie Haltung. Ihre Visionen und Ziele erweisen sich als sinnvoll für Sie.
- Sie sind selbstorganisiert, geben klare Anweisungen und können delegieren.
- Sie sind motiviert und ein Vorbild. Sie leben nach Ihrem Leitbild und pflegen gelingendes Beziehungs-Management.
- Sie können Konflikten, Veränderungen und Krisen konstruktiv begegnen und lösungsorientiert handeln.
- Sie sind selbstreflektiert und führen wertschätzende MitarbeiterInnen–Gespräche.
- Sie präsentieren, moderieren und verhandeln wirkungsvoll und erfolgreich.
- Sie kennen Ihre Stärken und Potenziale und die Ihrer MitarbeiterInnen.
Weitere Vorteile
- max. 10 Teilnehmerinnen
- qualifizierte und erfahrene Vortragende
- Vorträge aus Business und Spitzen-Sport
- Projektarbeit und Zertifizierung